"СМОЛЕНЦЕВ и Партнёры". Управление возможностями | Консультации и Инвестиции
Russian English
French Chinese (Traditional) Czech German Greek Arabic Italian Japanese
Hindi Polish Romanian Spanish Hebrew Serbian Slovak Ukrainian
карта сайта
СМОЛЕНЦЕВ и Партнёры » Пресс-центр » Публикации и выступления »

Семейный бизнес сегодня и завтра

По оценке The CS Family, семейные компании опережают своих несемейных конкурентов по рентабельности, окупаемости инвестиций, динамики выручки и EBITDA.

Ernst & Young считает, что «Семейная компания эффективна в том случае, когда собственник придает большое значение семейным традициям или продолжает их, если речь идет о втором и следующих поколениях».

Именно на этом аспекте и начинается самое интересное.

Часто ли тинейджерам – будущим преемникам семейного дела, интересен тот бизнес, которым в силу каких-то, порой случайных обстоятельств владеют их родители? Не надо строить иллюзий. В подавляющем количестве случаев – ответ отрицательный.

Часто ли состоятельные родители внимательно оценивают и помогают развивать стартапы своих отпрысков? Не часто. Я не беру в расчёт случаи, когда старшее поколение банально откупается каким-то объёмом денег по принципу: чем бы дитя не тешилось...

Как быть?

Я бы не рассматривал случаи передачи бизнеса буквально: от старших к младшим. Речь идёт о весьма непростом встречном процессе согласования интересов родителей и детей.

У родителей собственные интересы – сохранить и приумножить нажитое непосильным трудом.

У тинейджеров собственные интересы. И стоит ли поступаться ими ради сохранения семейного дела, у которого, возможно, нет перспектив в будущем?

А почему бы родителям не стать инвесторами-ангелами стартапов своих детей и не переложить семейные накопления и компетенции в новые перспективные бизнесы? Или вводить преемников в свой бизнес, понимая, что они захотят его сделать совершенно другим, с иной деловой культурой и, возможно, новыми формами и содержанием?

Вопрос чаще всего психологический и технологический. Как я уже сказал, надо всем сторонам быть готовым к встречным движениям. И надо выстроить процесс, гарантирующий комфортную трансформацию и бизнеса, и внутрисемейных отношений.

Задача не на один месяц. Задача деликатная, требующая высокой квалификации специалистов консультационного сопровождения. Как показывает совместная практика Константина Смоленцева и Молодёжной Бизнес Академии по реализации таких проектов, успех достигается только при полном доверии заинтересованных сторон и их готовности пройти непростой путь деловой и личностной трансформации.

Но итоговый приз – сохранение и приумножение семейного капитала и добрые семейные отношения – стоит того.

Мудрости – старшим!

Прозорливости – младшим!

#преемственностьбизнеса #молодёжнаябизнесакадемия #смоленцевипартнёры #бизнесдлятинейджеров #бизнесдлямолодёжи #бизнесдляшкольников #бизнесдляпоростков

Ваше предложение
Если у Вас есть к нам предложение, заполните, пожалуйста, эту форму и отправьте сообщение.
Ваше имя, фамилия:
Место работы, должность:
Ваш e-mail:
Ваше сообщение:
 
Код с картинки:
Партнёры
Полезная информация
Правовая информация
Член Канадской Деловой Ассоциации в России и Евразии (КДАРЕ)
создание сайтов - Webis Group
создание сайтов
Канада Россия СНГ © 1996- 2017