|
|
|
Константин Ю. Смоленцев |
| Календарь |
|
| Янв |
Фев |
Мар |
Апр |
Май |
Июн |
Июл |
Авг |
Сен |
Окт |
Ноя |
Дек |
|
|
|
|
| 24 дек 2011 |
Жан Кретьен
Председатель Совета директоров МК «СМОЛЕНЦЕВ и Партнёры», д.п.н., Академик МАИ, Константин Ю. СМОЛЕНЦЕВ и партнёр, Региональный Координатор КДАРЕ-Оттава Анастасия Смоленцева приняли участие в торжественном приёме организованном Послом Российской Федерации в Канаде г-ном Георгием Энверовичем Мамедовым при помощи юридической компании Хинан Блэйки для Досточтимого Жана Кретьена (Jean Chr?tien) – Премьер-Министра Канады с 1993 по 2003 года.
 |
|
| 19 дек 2011 |
Деловые мысли вслух. О гарантиях инвестиций
Традиционно при привлечении финансовых ресурсов в бизнес возникает вопрос со стороны инвесторов: «А какие гарантии вы предоставляете?» Как заметно даже непрофессионалу невооружённым взглядом, гарантии наличия материальных активов формально значимы, фактически…любой материальный актив при умении и желании можно вывести, а кризисы делают неликвидными даже самые надёжные в недавнем прошлом залоги – недвижимость. Тогда какие гарантии могут быть у инвесторов? С моей точки зрения, гарантия может быть только одна – эффективно работающий и эффективно управляемый бизнес. При таком раскладе даже временные потери на сделках можно отработать, сохранив ключевые активы – команду и доверие инвестора. Поэтому и инвесторы, и владельцы бизнеса должны быть единодушны в понимании гарантий – есть уверенность в том, что существующая управленческая команда отработает инвестированные ресурсы, тогда и результат будет гарантированно положительным для всех сторон. Нет эффективного менеджмента – и полноценных гарантий не может быть никаких. Отсюда и вывод – чем и как необходимо заниматься владельцам и топ-менеджменту бизнеса, чтобы не иметь недостатка в инвестициях и спать спокойно.
Константин Ю.Смоленцев
http://smolentsev.com |
|
| 19 дек 2011 |
Константин Смоленцев_Флора и фауна Оттавы_Черепаха
 |
|
| 4 дек 2011 |
Константин Смоленцев_CERBA'S Annual Christmas Reception
 |
|
| 26 ноя 2011 |
Константин Смоленцев_Флора и фауна Оттавы_Розовое озеро
 |
|
| 22 ноя 2011 |
Константин Смоленцев_Флора и фауна Оттавы_На отдыхе
 |
|
| 16 ноя 2011 |
GreenOffOn (Оттава, Канада) привлёк инвестиции на посевной стадии
ГринОффОн (Экологическое социальное сообщество) привлёк инвестиции в рамках посевного раунда финансирования.
Раунд провела IC SMOLENTSEV and Partners. Финансирование было предоставлено частными инвесторами.
Проект ГринОффОн предоставляет возможности:
• глобального и локального объединения в виртуальном и физическом пространстве людей и организаций, ответственно относящихся к собственной жизни, деятельности и природе и стремящихся сделать мир достойным ЧЕЛОВЕКА;
• для реализации планов и проектов, прямо или косвенно связанных с экологическими идеями, материалами или технологиями. |
|
| 13 ноя 2011 |
Инвестиции в Россию 2011
 |
|
| 13 ноя 2011 |
Инвестиции в Россию 2011
|
|
| 13 ноя 2011 |
Инвестиции в Россию 2011
|
|
| 7 ноя 2011 |
ЖЕНЩИНА
Яркость женщины блекнет перед мудростью женщины.
Константин Ю.Смоленцев
http://smolentsev.com |
|
| 29 окт 2011 |
Ванкувер 2011
 |
|
| 24 окт 2011 |
ГЕРГИЕВ. МАРИИНСКИЙ. ЧАЙКОВСКИЙ
Завораживающее сочетание. Браво, Маэстро!!!
Константин Ю.Смоленцев
http://smolentsev.com |
|
| 27 сен 2011 |
На Пирс 4, пить Парижский кофе
 |
|
| 5 сен 2011 |
Счастье
Если человек счастлив и самодостаточен, то ему не нужно подтверждение своего счастья извне. Если человеку требуется подтверждение сторонними людьми его собственного счастья, то он точно несчастлив.
Константин Ю.Смоленцев
http://smolentsev.com |
|
| 5 сен 2011 |
Счастье
Если человек счастлив и самодостаточен, то ему не нужно подтверждение своего счастья извне. Если человеку требуется подтверждение сторонними людьми его собственного счастья, то он точно несчастлив.
Константин Ю.Смоленцев
http://smolentsev.com |
|
| 25 авг 2011 |
Всюду жизнь
Пытался понять свои ощущения после спектакля Егора Дружинина «Всюду жизнь!». Поймал ощущение, как будто мою субстанцию профильтровали, и она стала чище. Впрочем, такое ощущение у меня возникает всегда, когда сталкиваюсь с настоящим искусством.
Послевоенный период. Пятнадцать одиноких женщин и шесть мужчин. Все очень разные, и в тоже время большинство желаний каждого человека схожи – все хотят счастья. Одно слово за весь спектакль, остальное – язык пластики, пантомимы, танца в исполнении в основном драматических актёров.
И я мог оказаться героем этой истории, если бы родился раньше, а может быть прототипом был кто-то из моих предков? Откуда ощущение такого понимания происходящего при пустой сцене и на фоне цыганской музыки? Генетическая память или мастерство Художника?
Константин Ю.Смоленцев
http://smolentsev.com |
|
| 1 авг 2011 |
Константин Смоленцев_Половина века и один день
 |
|
| 20 июл 2011 |
Новая статья К.Ю.Смоленцева в The Moscow Times
Хоккей и ментальная связь России и Канады
20 июля 2011 г.
Константин Смоленцев
У Канады и России много общего, это громадные территории, схожесть климатических условий, богатство природных ресурсов, высокий сельскохозяйственный потенциал и, не в последнюю очередь, страстная любовь к хоккею.
Кроме того, две страны имеют во многом схожие ментальные черты, видимо, обусловленные генетическим родством населения, благодаря многим волнам эмиграции с территории Российской империи и экс-СССР на Североамериканский континент.
Более того, по количеству населения страны являются слабо населёнными, что обуславливает наличие схожих социальных и экономических проблем и оба государства явно не в полной мере используют свой авторитет и потенциал на политической арене.
Имея столько похожих черт, тем более удивительно, что экономическое партнёрство двух стран находится на сравнительно невысоком уровне.
С каждым годом Россия всё плотнее интегрируется в мировое сообщество. В ближайшее время Российская Федерация станет полноправным членом ВТО, что снизит для иностранных партнёров риски в торговле и инвестициях. Деловые круги европейских стран уже активно сотрудничают с Российским бизнесом.
К одному из наиболее перспективных потенциальных партнёрских тандемов можно отнести Канаду и Россию. Причины формирования обоюдовыгодного глубокого и всестороннего сотрудничества довольно просты. Главный экономический партнёр Канады – США переживают далеко не лучшие времена. Не в лучшей форме находится и Европейский Союз.
Список направлений сотрудничества может и должен быть расширен за счет включения: аэрокосмической и авиационной отраслей, нефте- газодобычи и нефте- газопереработки, сельского хозяйства, химической отрасли, в сфере энергоэффективности и энергосбережения, связи и коммуникационных технологиях, логистики, коммуникаций, нанотехнологий и биотехнологий.
Углубление делового и политического сотрудничества между двумя сильными и авторитетными государствами может быть не только взаимовыгодно, но и стать новой геополитической реальностью, во многом определяющей современный миропорядок.
Станет ли реальность такой сценарий развития российско-канадских взаимоотношений?
Это зависит от дальновидности, воли и желания политиков.
Это также зависит от обычных канадцев и россиян, от предпринимателей, которые понимают, что торгово-экономическое сотрудничество является более выгодным, чем геополитическое соперничество между двумя правительствами.
Оставим острое соперничество только для хоккейных баталий.
Константин Ю.Смоленцев, Председатель Совета директоров Международной корпорации «СМОЛЕНЦЕВ и Партнёры» (Оттава), работающей в сфере инвестиционного и управленческого консалтинга.
The Moscow Times
http://www.themoscowtimes.com/opinion/article/hockey-and-mentality-link-russia-and-canada/440808.html |
|
| 20 июл 2011 |
Публикация статьи о Российско-Канадском деловом сотрудничестве в Европейской печати
ДАЛЁКИЕ И БЛИЗКИЕ КАНАДА И РОССИЯ
Константин Ю.Смоленцев
д.полит.н., Академик МАИ (Россия, Канада)
Очередной экономический кризис в очередной раз обнажил слабые и сильные стороны всех компаний и государств. Подтвердил свою правоту постулат – конкурентоспособный продукт, современные инновационные модели управления, развитые диверсифицированные межрегиональные связи являются важными факторами конкурентоспособности, как конкретных компаний, так и стран их «прописки».
Одним из государств, наиболее успешно прошедшим испытания последних кризисных лет, является Канада. В крепком фундаменте устойчивого развития лежит национальная социально-экономическая модель этой страны. России удалось в период кризиса удержать стабильность своей экономики, но опираясь на иные факторы, прежде всего на высокую стоимость энергетических ресурсов.
С каждым годом Россия всё плотнее интегрируется в мировое сообщество. В ближайшее время Российская Федерация станет полноправным членом ВТО, что снизит для иностранных партнёров риски в торговле и инвестициях. И если деловые круги европейских стран активно кооперируются с Российским бизнесом, то деловое сотрудничество с рядом развитых стран, пока слабо присутствующих на российском рынке, представляет собой большие обоюдные перспективы. К одному из наиболее перспективных потенциальных партнёрских тандемов можно отнести Канаду и Россию. Причины формирования обоюдовыгодного глубокого и всестороннего сотрудничества довольно просты и очевидны: главный экономический партнёр Канады – США переживают далеко не лучшие времена, и ориентация на превалирующее сотрудничество с ними является большим риском, Канаде объективно необходимо снижать асимметричную зависимость от своего южного соседа. Основной традиционный партнёр России – Европейский Союз также находится не в лучшей форме.
У Канады и России много общего, это громадные территории, схожесть климатических условий, богатство природных ресурсов, высокий сельскохозяйственный потенциал, страстная любовь к хоккею и во многом схожие ментальные черты, видимо, обусловленные генетическим родством населения, благодаря многим волнам эмиграции с территории Российской империи и экс-СССР на Североамериканский континент. К тому же, обладая самыми большими территориями в мире, по количеству населения страны являются слабо населёнными, что обуславливает наличие схожих социальных и экономических проблем. Оба государства явно не в полной мере используют свой авторитет и потенциал на политической арене. Имея столько похожих черт, тем более удивительно, что экономическое партнёрство двух стран находится на сравнительно невысоком уровне. В чём причина? В географической удалённости и сложности визового режима? Только ли в этом? Мне, как специалисту, работающему в области российско-канадских деловых отношений уже почти десять лет, есть возможность сравнить преимущества и сильные стороны двух экономик и моделей управления, оценить опыт деловой кооперации и изложить свой взгляд на перспективы Российско-Канадского сотрудничества.
Однако, вместо того, чтобы навязывать уважаемому читателю собственные выводы, я предложил высказаться моим коллегам, представляющим деловые круги Канады и России, которые имеют опыт российско-канадского сотрудничества, оставив себе возможность комментариев и дополнений. Думается, мнения и опыт группы авторитетных предпринимателей весьма показательны и будут интересны как российским, так и канадским бизнесменам и представителям органов власти.
О вопросах финансового стимулирования развития деловых связей и сотрудничества в финансовой и инвестиционной сферах рассуждают представители банковского сообщества.
Максим Бердичевский (Maxim Berdichevsky)
Региональный директор, Российская Федерация и СНГ,
Канадская корпорация по развитию экспорта /EDC/ (Канада)
«Канадская корпорация по развитию экспорта (EDC) – это официальное канадское экспортно-кредитное агентство. EDC предоставляет финансовые услуги в поддержку канадских экспортеров и инвесторов по всему миру и очень активно работает в различных отраслях в России и в странах СНГ. Для покупателей канадской продукции и услуг в странах СНГ EDC предлагает среднесрочное финансирование (от 2 до 7 лет), а также краткосрочные решения по страхованию отсрочки платежа и банковских аккредитивов сроком до 1 года. Среднесрочное финансирование может предоставляться компаниям напрямую при соблюдении кредитного регламента EDC. В случае не соответствия компании-заемщика кредитным требованиям, заем может быть предоставлен под банковскую гарантию или, косвенно, через российский банк.
EDC заинтересовано работать с российскими компаниями, приобретающими товары и услуги от канадских поставщиков на коммерческой основе. Залогом успеха такого сотрудничества всегда является открытый обмен информацией (EDC всегда сохраняет конфиденциальность информации предоставленной клиентом), прозрачность структуры сделки и компаний контрагентов. Основной трудностью работы в России остается возможность получения достоверной картины финансового состояния многих российских компаний, особенно в сегменте малого и среднего бизнеса. Очень мало предприятий в России в этом сегменте применяют международные стандарты ведения финансовой отчетности (пока является одним из ключевых требований к финансовому анализу). Также, компании очень редко составляют подробные пояснения к финансовой отчетности, что в совокупности с различиями в стандартах бухгалтерского учета существенно затрудняет способность кредитных специалистов EDC получить достоверную картину о платежеспособности заемщика.
Канадские поставщики и EDC открыты к сотрудничеству и опыт последних лет это подтверждает. Не смотря на кризис, EDC продолжило свою работу в регионе и финансирует львиную долю всего канадского экспорта в Россию».
Хочется отметить, что Канадская корпорация по развитию экспорта (EDC) реально значительно расширяет спектр и возможности реализации контрактов между канадскими и российскими компаниями, как лидерами рынка, так и представителями малого и среднего бизнеса во всех секторах экономики. Вопрос более к российским предпринимателям и средним и малым банкам: знают ли они о возможностях финансирования от EDC и готовы ли прозрачным финансовым отношениям?
Карло де Бенедиктис (Carlo de Benedictis)
СКОШИЯБАНК (Канада),
Главный Представитель в Российской Федерации
«Scotiabank открыл Представительский офис в России в ноябре 2007 года для оказания услуг в сфере финансовых сделок и укрепления отношений с Российскими банками. Канадский доллар не так давно стал одной из резервных валют в России, на ряду с американским долларом, евро, фунтом стерлингов и японской йеной, что способствует активизации российско-канадских межбанковских отношений на рынке денег. Параллельно мы видим растущее число торгово-финансовых сделок между канадскими экспортерами и Российскими импортерами в Российских рублях. Это означает, что рубль становится надежной валютой, которая может быть использована в международной торговле. Scotiabank уже торгует российскими рублями. Другими потенциальными областями для Канадско-Российского сотрудничества в банковской сфере являются банковские технологии, обмен опытом в сфере банковского регулирования и надзора».
Александр Кудрявцев
Первый заместитель Председателя Правления,
ОАО «СКБ-банк» (Россия)
«В отличие от Канады, в России слабо развит институт частных инвесторов – так называемых «бизнес-ангелов». На сегодняшний день нам не хватает достаточно знаний и опыта для оценки подобных проектов. Думаю, в этой сфере канадские инвесторы и российские банки могли бы найти точки взаимных интересов. Так, по аналогии с западными институтами можно было бы размещать пул средств на гарантийном депозите российского банка, с помощью которого можно будет вернуть (даже частично) возврат инвестиций в старт-ап проект. Конечно, банк также должен отвечать за возврат денежных средств и обеспечивать технологию выдачи и андеррайтинга. От канадской стороны, думаю, кроме гарантийного депозита, необходима технология оценки таких проектов. Я думаю, в перспективе наш банк смог бы разместить порядка 1 млрд. руб. подобных кредитов – это вполне привлекательная сумма на рынке финансирования».
Интересны различия во взаимных ожиданиях канадского и российского банкиров. Канадская сторона придаёт первоочередную значимость классическим формам и технологиям банковского дела, которыми готова делиться с российскими коллегами. К слову, в последнем рейтинге сильнейших банков мира по версии Bloomberg, сразу четыре канадских банка занимают 3, 4, 17 и 19 места (к сравнению, Российский Сбербанк располагается на 20 месте). В мировом рейтинге финансовой устойчивости банков по версии Moody’s канадский банк занимает первое место. Однако российскую сторону интересуют, прежде всего, опыт и технологии инвестиционного банкинга. Возможно, данное различие интересов обусловлено тем, что канадские финансовые институты пока не видят перспективы работы своих инвестиционных подразделений в России, а Российским банкам, наоборот, важен опыт построения диверсифицированного финансово-инвестиционного бизнеса?
Развивая тему о возможностях и рисках взаимных инвестиций, интересно мнение представителей инфраструктуры венчурного рынка:
Кайзер Акбар (Kaiser Akbar), M.A. LL.B.
Партнёр-основатель,
Юридическая Фирма Кайзер Акбар (Канада)
«Для того чтобы преуспеть в России, канадские инвесторы должны взвесить риски и работы, которые обеспечивают целостность соблюдения режима. Речь идет о соответствии правилам, предусмотренными Законом о Коррупции Должностных Лиц Иностранных Государств (Канада), Коррупционным Актом Иностранных Дел США, Законом о Доходах от Преступной Деятельности (Отмывание Денег) и Финансировании Терроризма (Канада) и Законом о Взятках Великобритании, наряду с широким спектром российских законов, связанных с множеством таких важных областей, как налоги, трудовые отношения, экспорт, торговля и окружающая среда.
Возможности для роста инвестиций в России являются реальными. Но чтобы это произошло, инвесторам придется сосредоточить свое внимание на всех этих областях и точно идти по курсу, который связывает перспективы прибыли с дисциплинированным, рисковым процессом принятия решений. Успех в России часто зависит от выбора правильного партнера. Однако, тяжело полностью придерживаться тщательного анализа, поскольку часто корпоративно-финансовые данные и данные о собственности зачастую устарели или их нет вообще.
Для компаний, которые рассматривают возможности расширения или перемещения операций, или начала нового бизнеса в России, основной задачей является анализ возможностей в отношении рисков и подход к коррупции и многим проблемам, упомянутым выше с «широко открытыми глазами».
Олег Амуржуев (Oleg Amurjuev), д.э.н.
Менеджер,
AOCS (Канада)
«Самой большой проблемой для развития малого бизнеса в России сегодня видится отсутствие опыта превращения идей и новых технологий в успешные предприятия. Главный вызов – это приобретение практических знаний и умений создавать и управлять развитием бизнесов, формировать собственную среду для роста.
Многие российские малые и средние бизнесы успешно используют свои контакты в Канаде для создания совместных проектов и дочерних фирм в областях компьютерных технологий, приложений для интернета, медицины, и т.д.. При этом они получают возможность вхождения в североамериканские рынки, а также использовать преимущества канадской системы поддержки инновационных бизнесов и в частности, например, грантов на научные исследования и экспериментальные разработки (Scientific Research and Experimental Development Tax Incentives)».
Действительно, процесс превращения идеи в успешный бизнес является слабой стороной талантливых российских учёных. Канадский опыт монетизации идей, открытие представительств российских компаний в Канаде и создание совместных канадо-российских предприятий, безусловно, может быть выгодным и перспективным трендом в развитии инновационной экономики и России, и Канады, дать серьёзный синергетический эффект.
Определённые сдвиги в этом направлении уже имеются.
В российском акционерном обществе «РОСНАНО», реализующем государственную политику по развитию наноиндустрии, и выступающем соинвестором в нанотехнологических проектах со значительным экономическим или социальным потенциалом, рассматриваются девять заявок на совместные проекты с канадскими партнерами. А проект канадского инвестиционного фонда Pangaea Ventures Fund III стал одним из примеров сотрудничества в инновационной сфере и одним из первых проектов, одобренных советом директоров РОСНАНО после преобразования российской государственной корпорации в открытое акционерное общество.
Российская компания ABBYY, являющаяся одним из ведущих мировых разработчиков программного обеспечения и поставщиком услуг в области распознавания и ввода документов, лингвистики и перевода, открывает новый офис в одном из технопарков Оттавы – Канате. ABBYY планирует заработать репутацию ведущего поставщика программного обеспечения по преобразованию документов, вводу данных и лингвистическому программному обеспечению для государственного и частного секторов по всей Канаде.
Одним из наиболее перспективных направлений российско-канадского сотрудничества является сельское хозяйство. Схожесть климатических условий даёт бизнесменам двух стран уникальный шанс взаимного трансфера технологий и продуктов, а также партнёрства для формирования мирового лидерства в наиболее важной для человечества области – сфере производства продуктов питания.
Том Уоркентин (Tom Warkentin)
Профессор,
Центр развития растениеводства, Университет Саскачевана (Канада)
«Я имею ограниченное сотрудничество с Россией. Один проект, которым я занимаюсь сегодня, связан с оценкой в Саскатуне некоторых характеристик зернобобовых культур, созданных в Санкт-петербургском Всероссийском институте растениеводства им. Вавилова. Наша цель заключается в поиске улучшений сопротивляемости болезням зародышевой плазмы из России и Восточной Европы. Работа в настоящий момент ведётся, и на данном этапе пока не получено конкретных результатов для публикации».
Замечу, что г-н Т. Уоркентин несколько лет назад уже испытывал в Канаде российские сорта зернобобовых культур сибирского агрохолдинга «АгроИнтел» в рамках проекта сотрудничества с канадской компанией «FarmPure Global Inc.». В свою очередь, сибирские семеноводы испытывали на своих полях сорта зернобобовых культур канадских селекционеров.
Андрей Чалков
Семеновод, селекционер (Россия)
«В 80-е годы селекция СССР была на пике своего развития и на 25 – 30 лет опережала селекцию развитых капиталистических стран, в том числе и Канады, это общепризнано. Сегодня ситуация полярно поменялась. Сорта иностранных селекций заполонят экс-Советское пространство в ближайшие 10-15 лет. Вероятней всего, это будут шведские и канадские сорта.
Почему ещё нет канадских сортов в России? Потому что есть существенные причины, и они объективны:
– во-первых, сорта из Канады, которые имеют явное превосходство над российскими, достаточно новые и, естественно, канадцы не спешат с ними расстаться;
– во-вторых, это канадский менталитет, их неспешность в характере, длительность принятия решений;
– боязнь России и отсутствие достаточной информации о состоянии законодательной базы по защите селекционных достижений. Это является сильным пробелом и одним из самых высоких барьеров. На самом же деле в этом плане дело в России обстоит гораздо лучше, чем представляют канадцы, кроме того, ситуация быстро улучшается и, во всяком случае, вполне сопоставима с ситуацией в Канаде;
– физическая транспортировка сорта. Это большой объем перевозок – десятки тысяч тонн. Потому что импортируется, как правило, только первая репродукция. Себестоимость таких семян очень высокая и не может конкурировать даже с худшими по характеристикам российскими;
– не простой зональный подбор сортов. Сорт подбирается под конкретную зону предположительного использования. Но методики оценки сортов в Канаде и России существенно отличаются. Чисто бумажной информации о сорте недостаточно чтобы даже предположить зону использования. А это значит – необходимы широкие зональные испытания, что усложняет ситуацию и по времени, и по деньгам;
– длительность входа сорта на территорию. Региональные испытания длятся 2 года. Размножение сорта занимает еще пару лет минимум. Это тоже серьезный барьер;
– реклама и продвижение конкретного сорта тоже занимает много времени.
Можно еще продолжать перечень существующих барьеров.
Вывод: Да, проблемы существуют. Но есть и варианты решения, которые максимально сократят выход канадских сортов на российский рынок до двух-трёх лет. Необходимо немного семенного материала, квалифицированные специалисты, небольшой финансовый ресурс (на уровне 200-300 тысяч долларов в год) и Канадо-Российское взаимопонимание».
Последнюю фразу г-на А.Чалкова о взаимопонимании я хотел бы осветить подробнее. На одной из презентаций в Торонто Канадской корпорации по развитию экспорта (EDC) с анализом экономической и политической ситуации в России присутствующим предпринимателям двух стран выступающими аналитиками был дан ключевой совет: тщательно подбирайте для с
75bf
трудничества порядочных и надёжных партнёров, правильный партнёр – это залог успеха работы на чужом и незнакомом рынке. Тот же совет несколькими годами раньше был дан одному нашему клиенту Канадским посольством в Москве после срыва контракта по вине канадского контрагента. Особенности ведения бизнеса на территории другой страны и кросс-культурные различия – порой именно эти факторы являются решающими не только для эффективного ведения бизнеса на чужой территории, но и просто для его выживания в непривычных условиях. В 90-е годы руководимый мной бизнес работал в России со многими совместными предприятиями в области нефтедобычи, в частности, и с компанией с участием канадских акционеров. Успехи и неудачи первых СП дают хорошую пищу для размышлений и выводов о значимости выбора правильного партнёра. Поэтому совместно с одним из ведущих российских адвокатских бюро, специализирующимся на обслуживании венчурной отрасли, мы реализуем специальную Программу поддержки иностранных компаний «TОTAL SOLUTION», целью которой является оказание практической помощи канадским и российским предпринимателям в создании и успешном функционировании их предприятий на территории другой страны.
О возможности взаимного обмена наработанным национальным опытом рассуждают профессиональные помощники деловых людей – консультанты.
Гленн Т. Ёнемицу (Glenn T. Yonemitsu), MBA, CMC
Генеральный директор,
Канадская ассоциация консультантов по управлению (СМС-Канада)
«Канадский консультанты, являющиеся членами Канадской Ассоциации Консультантов по Управлению (СМС-Канада), входящей в Международный Совет Институтов Управленческого Консультирования, играют важную роль в содействии созданию и развитию институтов консультирования по вопросам управления во многих бывших советских республиках (например, в Казахстане, Узбекистане, Кыргызстане). Хотя я понимаю, что эти республики не являются частью России, я думаю, что это является хорошим примерам сотрудничества в регионе».
Аркадий Пригожин
Президент,
Национальный институт сертифицированных
консультантов по управлению (Россия)
«В 2000 году я в составе небольшой группы российских консультантов по управлению изучал методологию и практику переговорных процессов в Канаде. В Британской Колумбии нам удалось посетить несколько государственных и частных консультационных фирм, специализирующихся на ведении переговоров и разрешении конфликтов в самых разных сферах: между профсоюзом и менеджментом, между властью и национальными меньшинствами, между жителями и муниципалитетами, между подразделениями в организациях.
И что же? Когда при помощи канадского посольства в Москве мы попытались рассказать об этом опыте, тогда новом для нас, российским предпринимателям и руководителям, объявили специальной бесплатный семинар – минимум внимания со стороны последних. Семинар пришлось просто отменить. И это в такой-то конфликтной стране! Только сейчас вырос интерес к методологии переговоров, да и то, лишь в узкой сфере: разногласия между хозяйствующими субъектами. А причина? Нет, не интерес к конфликтологии как таковой – просто решили разгрузить арбитражные суды. Вот таков у нас предрассудок: конфликты надо решать келейно или силовым образом. Дескать, канадский опыт нам ни к чему.
А вот теперь об одном предрассудке канадской стороны. Я предложил издать в Канаде одну из своих книг. Какое там! Полное убеждение, что россияне ничего интересного написать не могут. И это тоже сильное заблуждение. Дескать, российский опыт нам ни к чему.
Вот так и общаемся – сквозь взаимные предрассудки».
Что можно добавить? Некоторое время назад Международная корпорация «СМОЛЕНЦЕВ и Партнёры» предложила и взяла на себя роль организатора и спонсора визита в Канаду по обмену опытом членов российского Национального института сертифицированных консультантов по управлению. Целью было дать возможность российским консультантам апробировать свои деловые кейсы в близких по направлениям деятельности канадских консультационных компаниях, изучить опыт применения канадскими консультантами на практике современных технологий управления. К тому же, канадский опыт строительства профессиональной ассоциации на большой территории весьма ценен для молодого и пока малочисленного, в отличие от канадского, российского консультационного сообщества. Канадская ассоциация консультантов по управлению выразила поддержку проекту. Однако российская сторона предпочла полностью коммерческий вариант поездки в уже традиционно знакомую по многочисленным контактам небольшую голландскую консультационную компанию. Кстати, визит в Голландию не получился в связи с отсутствием достаточного количества желающих поехать российских консультантов. Вот так и общаемся…
О пользе и важности коммуникаций высказывается руководитель компании, помогающей представителям бизнеса разных стран адекватно понимать друг друга, в буквальном смысле этих слов.
Андрей Бондаренко
Президент,
AБC Лэнгуидж Солюшин (Канада)
«С развитием и укреплением положения Канады на мировом рынке, мы имеем возможность наблюдать активизацию отношений между Российским и Канадским бизнесом на протяжении последних 2-х лет, особенно в сфере импорта/экспорта, производства и тяжелой техники.
В международном бизнесе язык становится наиболее мощным, и в то же время, наиболее опасным инструментом, который способен обеспечить успех или всё разрушить. Даже компания Microsoft в какой-то момент времени должна была извиниться перед Мексикой за оскорбительную ошибку в своём словаре синонимов и антонимов испанского языка, использовав слово “lesbian” (“лесбиянка”) в качестве синонима слова “westerner” (“житель запада”)? В современном мире бренд- и имидж-консалтинга первое положительное впечатление является показателем профессионализма и надёжности, которые можно полностью разрушить простой ошибкой в переводе или коммуникациях.
В то же время, корректная локализация или перевод являются ключом к успеху в международном бизнесе, так как они способствуют формированию партнерских связей, предотвращению ошибок и осложнений, и даже напрямую увеличивают объемы ваших продаж. Фактические исследования говорят о том, что один и тот же продукт покупают в три раза активнее на переведенном вебсайте!»
Позитивного мнения на перспективы российско-канадского делового сотрудничества придерживается представитель сферы интернет-технологий, имеющий положительный опыт реализации совместно с нашей корпорацией двух проектов с канадскими компаниями и участвующий в качестве партнёра в перспективном канадском экосоциальном стартапе:
Григорий Попов
Генеральный директор,
ООО «Вебис Груп» (Россия)
«Мы – сторонники и апологеты «русского дизайна»: наш опыт международного сотрудничества показывает, что таланты наших архитекторов, дизайнеров и инженеров-разработчиков с радостью принимаются и ценятся на самых разных рынках, принося на них новый взгляд, новые концепции, новый уровень работ, оживляя как местных потребителей, так и поставщиков подобных услуг.
Нам представляется, что такие проекты международного сотрудничества, как активно развиваемое и поддерживаемое сейчас на самом высоком уровне российско-канадское бизнес-партнёрство – прекрасная возможность для крупных корпораций и высокотехнологичных компаний доказать свою востребованность, открыть новые возможности и приобрести совершенно новый опыт. Такое сотрудничество в результате будет полезным и для конечных потребителей с обеих сторон».
Безусловно, лидерами делового сотрудничества между двумя государствами являются крупные корпорации, это подтверждает история успеха корпорации Кинросс Голд.
Лу Наумовский (Lou Naumovski)
Вице-президент и Генеральный директор,
Представительство в Москве,
Кинросс Голд Корпорэйшн (Канада)
«Наша корпорация Кинросс Голд уже более 15 лет успешно работает на российском рынке в качестве инвестора в горнодобывающей промышленности по золоту и серебру. За это время мы убедились, что иностранные инвесторы могут добиться серьезных успехов в России: инвестиции принесли прибыль нашей компании и серьезные положительные результаты в регионах, где мы работаем (Чукотка и Магадан). На нашем производстве при месторождении Купол трудоустроено более 1500 людей, а наши налоги составляют треть бюджета Чукотского автономного округа. Мы также сумели наглядно продемонстрировать положительный экологический и социально-экономический эффект от канадских инвестиций в Российскую экономику. Канадский опыт в сфере геологоразведки и добычи полезных ископаемых – это лишь одна из многих сфер деятельности, в которых канадские компании могут преуспеть, приходя на Российский рынок. В то же время, мы с удовольствием отмечаем растущий интерес российский компаний к инвестированию в Канаде. И опять-таки, необходимы скоординированные усилия правительств обеих стран чтобы поддержать успешные инвестиции и поощрять интерес новых компаний к изучению потенциала этого рынка и дальнейшему активному вовлечению в российско-канадские деловые отношения. В свою очередь компании должны сознательно активизироваться к сотрудничеству и тогда они обнаружат то, что обнаружили мы: и климат благоприятен и возможностей масса, нужно просто начинать их использовать».
Г-н Л.Наумовский высказал очень важную мысль – бизнесы двух стран должны сами проявлять инициативу и активность, и тогда адрестность государственной поддержки будет более эффективна. Я как-то задал вопрос одному высокопоставленному сотруднику Канадского посольства в Москве: «Почему активность канадского бизнеса в некоторых секторах экономики в некоторых странах СНГ значительно выше, чем в России?» На что получил простой ответ: «Кто проявляет бОльшую активность, того мы и поддерживаем». Торговое Представительство Российской Федерации в Канаде, с которым мы неоднократно за последние годы обсуждали тему вывода российских компаний и товаров на весьма перспективный североамериканский рынок, также весьма озадачено инертностью российского бизнеса.
Вопросы освоения Арктики сегодня становятся всё более актуальными. Именно это направление видится явно недооценённым и весьма перспективным для российско-канадского сотрудничества.
Ян Ли (Ian Lee), д.н.
Школа Бизнеса Спротт, Университет Карлетон (Канада)
«Для канадских и российских лидеров и российских и канадских предпринимателей существуют многочисленные возможности работать вместе для решения общих проблем в Арктике, включая чистую и безопасную эксплуатацию нефтяных и газовых месторождений под Северным Ледовитым океаном».
Почему бы, действительно, российским нефтяным компаниям всерьёз не рассмотреть возможность освоения Арктики совместно с канадскими нефтяными компаниями? Российско-Канадское сотрудничество на северных территориях может стать примером мирного, экономически эффективного и экологически безопасного сотрудничества, тем более, что только именно в Арктике границы двух северных государств соприкасаются.
Для активизации взаимного делового интереса, безусловно, необходимо развитие культурных связей и туризма. Чем больше будет интереса между нашими народами на «человеческом» уровне, чем чаще, разнообразнее и многочисленнее будут персональные контакты, чем лучше мы узнаем друг друга, тем больше доверия появится и в деловых отношениях.
Юрий Манухов (Yury Manukhov)
Директор,
Кэнэйдиен Гэйтуэй /Уай-Уай-Зи Трэвэл Груп/, (Канада)
«В марте 2011 года туристическая выставка Интурмаркет в Москве показала, что существует колоссальный интерес россиян к Канаде в областях образования, культуры, бизнестуризма и т.д. Также получила развитие тема сотрудничества в сфере Северного туризма, скорее всего связанная со схожестью двух стран в плане климата, природных условий и расстояний. Бесспорно, имеются предпосылки к развитию этнографического и эко туризма.
Несомненно, существует и интерес канадцев к России, что подтверждается регулярно проводимыми в Канаде выставками и фестивалями, такие как Русский фестиваль в Торонто и Фестиваль Тюльпанов в Оттаве. Канада – это страна, которая является достойным примером для многих, в силу того, что всего за несколько десятков лет она смогла достичь больших успехов, как в экономике, так и в политике, не только внутри собственного государства, но и в международном плане».
Как видно из представленных мнений канадских и российских руководителей самых разных сфер бизнеса, деловое партнёрство двух стран перспективно в таких областях экономики, как горная промышленность, сельское хозяйство, банковский и инвестиционный бизнесы, высокие технологии, консалтинг, менеджмент гостеприимства. Расширить перечень областей сотрудничества можно и нужно де-факто существующими проектами в аэрокосмической и авиационной промышленностях, машиностроении, в нефте- газодобыче и нефте- газопереработке, геологоразведке, химической отрасли, в сфере энергоэффективности и энергосбережения, связи и коммуникационных технологиях, обучении, пищевой промышленности, нанотехнологиях, строительной индустрии, энергетики, торговли, биотехнологиях, логистики, инжиниринговых услугах, охране окружающей среды, использовании морских транспортных коридоров и ещё многих отраслях экономики. Ценен для российских чиновников опыт канадского государственного и муниципального управления.
Не афишируемая, но очень важная составляющая отношений между двумя народами наших стран проявляется в усыновлении канадскими семьями детей из российских детских домов, сбором средств для помощи незащищённым категориям граждан России. Показателен пример благотворительной деятельности Канадской Деловой Ассоциации в России и Евразии (CERBA) и российского прославленного хоккеиста Владислава Третьяка, которые проводят ежегодные аукционы с целью сбора средств для помощи российским детским больницам, приютам и центрам социальной адаптации детей и подростков, организуют лечебные миссии канадских врачей в Россию. В прошлом году к благотворительной инициативе присоединился ещё один российский прославленный хоккеист, проживающий в Канаде – Алексей Ковалёв. Традиционно активную поддержку благотворительным инициативам оказывает Посольство Канады в России.
Канада и Россия – страны, которые имеют прекрасные перспективы для сотрудничества в самых разных областях. Углубление сотрудничества между двумя сильными и авторитетными государствами может быть не только взаимовыгодно, но и стать новой геополитической реальностью, во многом определяющей современный миропорядок. Станет ли реальность такой сценарий развития российско-канадских взаимоотношений – зависит от дальновидности, воли и желания политиков, от адекватно оценивающих прекрасные перспективы и видящих взаимную выгоду руководителей канадского и российского бизнесов, от рядовых канадцев и россиян, понимающих, что лично для каждого из них выгодно сотрудничество, а не игнорирование интересов или конкуренция между географически далёкими, но очень близкими по в своему потенциалу и амбициям государствами. Оставим острое соперничество только для хоккейных баталий. Хотя, как недавно стало известно, Олимпийский комитет России подписал контракт с канадской компанией Allinger Consulting, согласно которому авторы ванкуверской программы Own The Podium («Завладей пьедесталом») помогут российской сборной добиться успеха на Играх 2014 года. Это ещё раз подтверждает вывод о том, что даже в спортивной сфере между деловыми людьми двух стран возможна кооперация.
Автор: Константин Ю.Смоленцев, д.полит.н., Академик МАИ, Председатель Совета директоров Международной корпорации «СМОЛЕНЦЕВ и Партнёры» http://smolentsev.com/.
Eurasia Review
http://www.eurasiareview.com/so-far-yet-so-close-canada-and-russia-analysis-08072011/
CADRAN POLITIC
http://www.cadranpolitic.ro/?p=4303 |
|
|
|
 |
| Ваше предложение |
| Если у Вас есть к нам предложение, заполните, пожалуйста, эту форму и отправьте сообщение. |
|
|
|
|
|
