Russian English
French Chinese (Traditional) Czech German Greek Arabic Italian Japanese
Hindi Polish Romanian Spanish Hebrew Serbian Slovak Ukrainian
карта сайта
СМОЛЕНЦЕВ и Партнёры » Блог

Блог


Константин Ю. Смоленцев
Календарь
2024 2025 2026 2027 2028
Янв Фев Мар Апр Май Июн Июл Авг Сен Окт Ноя Дек
28 янв 2011 Потанцуем?

Что привлекает меня в нём? Он и Она. Чувственность, страсть, ревность, ненависть. Одно сердце. Ритм и непредсказуемость. Борьба и примирение. Немного грусти.

Танго! Мой первый урок. Впервые мои переживания в этом танце…

Константин Ю.Смоленцев
http://smolentsev.com
23 янв 2011 Константин Смоленцев_Вход в Ледяное царство

20 янв 2011 Желание созидать и быть счастливым

Так получилось, что романы Айн Рэнд я начал читать с последнего и закончил первым произведением. Интересно было прослеживать эволюцию идеологических взглядов автора. Известнейшие и влиятельнейшие на умы людей, культовые «Атлант расправил плечи» и «Источник» – апофеоз творчества и концентрации мировоззрения. Короткая социально-политическая антиутопия «Гимн» – структурирование философских идей российско-американской писательницы Алисы Зиновьевны Розенбаум. Трагическое и одновременно жизнеутверждающее повествование о России «Мы живые». Почти сто лет прошло с момента описываемых событий в первом романе, но пороки общества, мгновенно сформировавшиеся революционным режимом, процветают и поныне. И начинаешь понимать, почему концепция свободы воли и главенства личности, проповедуемая великой писательницей, так актуальна и близка множеству самых энергичных, порядочных и небезразличных людей в мире.

Единственный случай, когда я прочитал все романы одного писателя с удовольствием. И с нарастающим желанием созидать и быть счастливым.

Константин Ю.Смоленцев
http://smolentsev.com


10 янв 2011 Константин Смоленцев_Зимняя нежность


7 янв 2011 Новый виток жизни

Существует мнение, что всё развивается по спирали. Лет пятнадцать назад справлял Новый год по Московскому времени, пролетая над Северным полюсом рейсом Аэрофлота. Стюардессы вынесли всем пассажирам по бокалу шампанского. И вот, прошло полтора десятка лет, и я снова Новый год по Московскому времени справил в воздухе. Авиакомпания в этот раз была не российская, поэтому пришлось индивидуально поздравиться красным вином :). Это символично? Начался новый виток моей жизни?

Константин Ю.Смоленцев
http://smolentsev.com


5 янв 2011 Константин Смоленцев_Рождественский вечер

26 дек 2010 Константин Смоленцев_Ледяное ожерелье


21 дек 2010 Фото Константина Смоленцева_Пассажир :)

17 дек 2010 д.п.н., Академик МАИ, СМС Константин Ю. СМОЛЕНЦЕВ отвечает на вопросы ТВ-программы «Имею право» http://rutube.ru/tracks/2133678.html
http://rutube.ru/tracks/2133678.html
16 дек 2010 Биржа только для креативных

Биржа только для креативных

Сегодня действительность такова, что компании без значимых достижений на биржу не попасть. Туманными перспективами инвестор уже сыт по горло и если в них вложится, то чисто символически.

Как только рынки стали проявлять признаки жизни после кризиса, все сразу заговорили об IPO. Причем, «бума» ждали не только среди крупных компаний, но и среди инновационщиков – «подопечных» государственной корпорации «Роснано». Надо сказать, не дождались. До сих пор в 2010 году прошло всего 5 размещений на общую сумму $687,3 млн. (не считая размещений Mail.Ru и «Фармсинтез»). В докризисном 2007 году объем размещений составил $19,5 млрд. И возлагать надежды на оставшиеся до конца года полтора месяца оснований нет.

До лучших времен

Осенью одна за другой несколько компаний решили перенести IPO на 2011 год. В частности, крупный в мировых масштабах производитель материалов для электроники «Монокристалл», авиакомпания «Трансаэро», лизинговая компания «Ильюшин Финанс Ко», Восточный экспресс банк и некоторые другие. Кто-то не объясняет причин, кто-то прибегает к традиционной отговорке, пеняя на волатильность рынка.

По мнению Константина Смоленцева, Председателя Совета директоров консалтинговой компании «СМОЛЕНЦЕВ и Партнёры», определяющими являются не особо выигрышные показатели деятельности многих компаний из списка кандидатов в эмитенты в 2008-2009 годах. К примеру, «Трансаэро» уже три года подряд является убыточной, причем в 2008 году ее потери возросли в десятки раз – до 3,1 млрд. рублей. Компания ссылается на то, что в 2009 году ее убыток в размере 1,9 млрд. рублей был «бумажным», то есть учитывал курсовые разницы, ускоренную амортизацию, а также расходы на обслуживание авиапарка и инвестиции в него, которые не капитализировались. Выручка в 2008 году выросла на 75%, в 2009 году почти не изменилась. Тем не менее, отрицательная прибыль имеет место быть.

2010 год у многих потенциальных эмитентов складывается успешнее, поэтому есть желание передвинуть сроки размещения с целью формирования более высоких ценовых границ. И это касается не только публичных размещений, но и привлечения акционерного капитала вообще. «В нашей практике был случай, когда мы привлекли в потенциальные акционеры одной компании зарубежный венчурный фонд, а компания затем заморозила переговоры на стадии подписания соглашения именно из-за ожидания более высоких ценовых границ в следующем году», – рассказал Константин Смоленцев Bankir.Ru.

Эти факторы вкупе с волатильностью на рынке заставляют многие компании повременить с публичностью, несмотря на потребность в финансовых средствах. Если еще год-полтора назад средства требовались, в основном, на пополнение оборотного капитала или рефинансирование старых кредитов, то сейчас они необходимы для инвестирования и дальнейшего развития.

Некоторые аналитики даже считают, что именно волатильность вредит больше всего. «Если исключить различные технические причины, связанные со сроками или переменой площадки, то основным фактором остается все-таки нестабильная ситуация на биржевых площадках», – рассказывает Ева Богова, аналитик группы компаний Broco.

Кроме того, те IPO, которые мы видели в последнее время, вряд ли можно назвать успешными. К 11 ноября акции ИСКЧ потеряли в цене 17,1% по сравнению с ценой размещения, акции «Русского моря» подешевели на 58,5%, «Протека» – на 47,5%, Кузбасской топливной компании – на 17,5%. Лишь курс акций «ДИОД» к началу второй декады ноября был выше цены размещения на 3,2%. Акции РНТ практически не изменились в цене. Кроме того, размещение большинства компаний в этом году прошло вблизи нижней границы ценового диапазона, что свидетельствует о изначально невысоком интересе инвесторов к компаниям.

Алексей Курасов, руководитель управления корпоративных финансов инвестиционной компании «Финам», отмечает рост числа кандидатов на проведение размещения после кризисного затишья. Это может создать между ними конкуренцию за средства и внимание инвесторов. Несмотря на это, IPO остается самым эффективным путем привлечения средств для развития. Впрочем, сейчас компаниям приходится обходиться другими источниками финансирования.

Герои идут в обход

Если IPO приходится откладывать, то каковы же тогда альтернативы? Вариантов не так уж и много: выпуск облигаций, банковские кредиты, венчурное инвестирование, если речь идет о быстрорастущем или инновационном предприятии. Можно, конечно, и у «старых» акционеров денег попросить. В случае, когда компания крупная и имеет стратегическое значение, иногда есть надежда на государство.

Такой источник, как банковские кредиты, по-прежнему доступен далеко не для всех. Во-первых, некоторые банки вернулись к стратегии умеренного роста, о которой в кризис, в погоне за немногочисленными клиентами, подчас забывали. Во-вторых, процентные ставки хоть и снизились под давлением со стороны государства и конкурентов, но все же не настолько, чтобы кредиты стали действительно доступными. К тому же, многие компании и без того перегружены долгами, а лишнее бремя поставит под угрозу их шаткую финансовую стабильность.

Вообще, что касается ставок по кредитам, то средняя температура по больнице снизилась. Но на деле это мало о чем говорит, поскольку существует сильное расслоение ставок – крупные клиенты имеют доступ к дешевым кредитам, вплоть до 10% годовых, а наименее надежные заемщики иногда платят и все 25%, если, конечно, могут себе это позволить. В ближайшие полгода-год многие аналитики ожидают удорожания кредитов.

Оксана Панченко, руководитель дирекции обслуживания и финансирования корпоративных клиентов, член правления Райффайзенбанка, рассказала Bankir.Ru, что объемы кредитования российских компаний растут, но пока не теми темпами, к которым привык докризисный рынок. В первом полугодии 2008 года корпоративный портфель банков увеличился на 17%, а в первом полугодии 2010 года – только на 3.4%. С пассивами тоже очень показательная статистика: корпоративные депозиты за первое полугодие 2008 года выросли на 42%, а за аналогичный период этого года – сократились на 1.2%. Оксана Панченко считает, что одной из важнейших причин медленного восстановления кредитования предприятий является до сих пор не в полной мере оправившийся от кризиса спрос на конечную продукцию и услуги многих отраслей.

В сентябре банки на 2,9% увеличили объем выданных нефинансовым организациям кредитов, что стало максимальным приростом с января 2009 года. Правда, без учета вклада Сбербанка, этот показатель увеличился всего на 1,8%. Что касается Сбербанка, то там основную погоду сделал выданный в сентябре кредит компании «Русал» на сумму $4,6 млрд. (около 140 млрд. рублей), в то время как весь сентябрьский прирост кредитования юридических лиц в Сбербанке составил 200 млрд. рублей.

Конечно, примечательно, что корпоративное кредитование вообще стало расти — в начале года оно сокращалось. Не менее важно и то, что объем выданных предприятиям ссуд, в отличие от докризисной ситуации, сейчас превышает объем кредитования физических лиц (см. график 1). Правда, по-прежнему позволить себе взять кредит в банке могут разве что госкорпорации либо крупные частные компании. Небольшие частные фирмы тоже стали брать больше ссуд, но пока не настолько, чтобы об этом можно было говорить как о тенденции.

На фоне относительно вялой активности в сфере финансирования за счет акционерного капитала и за счет банковских кредитов заметен интерес инвесторов к облигациям российских компаний. По мере улучшения экономической ситуации инвесторы, в качестве которых по-прежнему, в основном, выступают банки, готовы брать на себя все больше и больше риска, покупая облигации компаний, в том числе и более доходные бумаги третьего эшелона. В результате, объем средств, привлеченных через рынки долгового капитала, уже вплотную приблизился к докризисному уровню.

Никита Патрахин, начальник управления корпоративного финансирования и инвестиционно-банковских операций Райффайзенбанка, отмечает, что в последнее время стало возможным привлечение существенных объемов средств на долговых рынках капитала, причем на сроки, достаточные для реализации инвестиционных программ заемщиков. «Это касается как евробондов, так и рублевых облигаций, при этом процентные ставки уже сопоставимы с докризисными уровнями», – поясняет эксперт.

За первые 9 месяцев 2010 года было размещено облигаций на общую сумму около 570 млрд. рублей, что немного меньше, чем за тот же период прошлого года. Для сравнения, за 9 месяцев 2009 года на долговых рынках капитала удалось привлечь 660 млрд. рублей, а за весь 2009 год объем первичного рынка составил чуть больше 1 трлн. рублей. Как и ожидалось, сентябрь и октябрь 2010 года оказались рекордными с точки зрения объемов (см. график 2). С начала года по середину ноября было размещено корпоративных облигаций на сумму 672 млрд. рублей. Поэтому вполне вероятно, что прошлогодний уровень будет сохранен.

Кроме того, в 2009 году многие размещения корпоративных облигаций носили технический характер. Крупные компании выходили на рынок долгового капитала, чтобы обеспечить себя залогом в виде облигаций и получить доступ к банковскому финансированию. А в этом году капитал действительно стал доступнее.

«Мы также видим качественное улучшение рынка, прежде всего, с точки зрения удлинения сроков заимствований, при которых инвесторы спокойно воспринимают сроки 5-7 лет по рублевым инструментам. Мы думаем, что в следующем году появятся сделки на сроки до 10 лет и дольше», – рассказал Патрахин Bankir.Ru. Правда, надо понимать, что и этот источник доступен, в первую очередь, крупнейшим российским компаниям.

Нет правила без исключения

Некоторые эмитенты все же решились провести IPO сейчас. Самый яркий пример – петербургская фармацевтическая компания «Фармсинтез», которая выйдет на биржу 24 ноября. Размещение состоится на Рынке инноваций и инвестиций (РИИ) ММВБ, который пользуется поддержкой «Роснано». Все средства, привлеченные во время IPO, пойдут на ускорение развития бизнеса, реализацию R&D-проектов и экспансию на зарубежные рынки.

Впрочем, описанный случай можно считать особенным. Если о других потенциальных эмитентах мнения среди экспертов разнятся, то о компании «Фармсинтез», в основном, говорят как о перспективной организации с хорошим управлением и, самое важное, с продаваемым продуктом. Кроме того, как заметил Константин Смоленцев, конкуренция в российской фармацевтике сейчас весьма незначительна. При этом для многих международных институциональных инвесторов капиталовложения в медицину и биотехнологии являются приоритетными. Следовательно, и веских причин для переноса IPO нет.

Максим Дремин, руководитель управления корпоративных финансов компании «АЛОР Инвест», которая является организатором размещения «Фармсинтеза», подчеркивает малое число фармацевтических компаний на российском биржевом рынке и определенную уникальность эмитента. По его словам, «Фармсинтез» – инновационная фармацевтическая компания, которая самостоятельно разрабатывает современные лекарственные препараты и реализует их на рынках России и стран СНГ. Сейчас проводятся клинические испытания нескольких препаратов собственной разработки. По окончании проверок эти препараты будут продаваться в странах Евросоюза и Северной Америки.

«Уникальность состоит в том, что в отличие от других фармацевтических компаний, «Фармсинтез» производит не дженерики, где конкуренция высока, а препараты оригинальной разработки, превосходящие мировые аналоги по эффективности. Кроме того, компания постоянно ведет научно-исследовательскую работу в области создания новых препаратов, которые опять-таки обещают превзойти лучшие мировые аналоги», – рассказал Дремин Bankir.Ru.

Иными словами, у компании есть два направления: стабильно и прогнозируемо растущее производство, приносящее выручку, и научно-исследовательские разработки, которые уже в ближайшем будущем будут доведены до стадии коммерциализации. Помимо всего прочего, «Фармсинтез» принимает активное участие в реализации государственной «Стратегии развития фармацевтической промышленности РФ на период до 2020 года», которая направлена на стимулирование производства инновационных лекарственных средств.

Конечно, у «Фармсинтез» немало рисков – например, компании будет сложно найти достаточное число квалифицированных специалистов. Также можно ожидать рост конкуренции: в Санкт-Петербурге планируется создать фармацевтический кластер. Несмотря на это, для реализации намеченной программы, привлечение средств через публичное размещение акций сейчас является самым простым и дешевым.

4 ноября закрылась книга заявок интернет-холдинга Mail.Ru Group (ранее – Digital Sky Technologies). Компания разместила на Лондонской бирже более 16% своих акций недалеко от верхней границы ценового коридора. Только за один торговый день (5 ноября) акции подорожали на 40%. Часть привлеченных средств ($912 млн.) пойдет на увеличение доли холдинга в социальной сети «ВКонтакте».

Некоторые эксперты считают, что Mail.Ru Group вскоре попытается стать монополистом в сфере интернет-сервисов, что не может не привлекать инвесторов. Кроме того, вложения через биржу являются одним из наиболее простых способов вхождения в российскую компанию для иностранного капитала. Поэтому размещение Mail.Ru Group – тоже своего рода исключение из общей ситуации.

В отличие от двух предыдущих позитивных примеров, «Трансконтейнер» разместился весьма неудачно, продав в ноябре 33,5% акций на IPO в Лондоне. Цена размещения была недалека от нижней границы диапазона: инвесторы оценили компанию всего в $1,32 млрд. и заплатили за ее публичность $400 млн. В первые минуты после начала торгов акции падали в цене.

Это размещение и не могло быть удачным, поскольку иностранные инвесторы сейчас не готовы вкладываться в проекты с длительным сроком окупаемости. Перспективы у «Трансконтейнер», в целом, хорошие. В данный момент в России перевозится в контейнерах лишь 3% грузов, в то время как потенциально так можно доставлять до 30%. Но для получения доли на рынке понадобятся масштабные инвестиции в инфраструктуру.

Иными словами, как российский, так и иностранный инвестор сегодня весьма привередлив, и все подряд покупать не намерен. Следовательно, и выходить на биржу стоит только тем компаниям, которые в состоянии убедить инвесторов в своей перспективности. А остальным лучше подождать лучших времен и тем временем поработать над своей долгосрочной стратегией.

Кира Аккерман, специально для Bankir.Ru

16.12.2010

http://bankir.ru/publication/article/8385709


13 дек 2010 Бизнес-роман: первое публичное чтение

Как и обещал в конце сентября, показал миру начальные главы моего нового бизнес-романа. Первыми читателями стали несколько близких и уважаемых мною женщин и мужчин разного возраста и различных профессий из пяти стран, мнение которых ценно для меня. Сколько экспертов – столько и мнений, замечаний и пожеланий. Спасибо всем огромное!!! Начало обнадёживающее. Продолжение следует :)

Константин Ю.Смоленцев
http://smolentsev.com
10 дек 2010 Нет в мире совершенства

Летел я недавно из Америки в Россию. В аэропорту отправления какой-то тип, проходя мимо, сказал гадость и тут же быстро смылся. Встречаются периодически такие ущербно-закомплексованные неудачники в развитых странах, не в первый раз. Уже над Европой, на борту уважаемой мной немецкой авиакомпании один из стюардов присел на корточки в единственном проходе, перегородив его полностью, и стал болтать со знакомым пассажиром. На мою просьбу пропустить меня, слегка обернувшись, бросил: «Секундочку!», которая закончилась лишь через несколько минут и только после моей повторной настойчивой просьбы. В современнейшем аэропорту столицы России в зоне паспортного контроля традиционные толпы и давка. Ибо строить красивые стены россияне уже слегка научились, а вот организовывать грамотно любой процесс пока ещё нет. Периодически одна сотрудница контроля выбегала из своей кабинки в зал и громко кричала (точнее – орала): «А ну отодвинулись все назад! Кому сказала! Уроды! Поубивала бы всех!». Русскоязычные граждане призывы её понимали, но не двигались с места, иностранцы же с испуганно-расширенными глазами быстро переходили в другие толпы перед другими окошечками. Стоялось мне и думалось: «Нет в мире совершенства…».

Константин Ю.Смоленцев
http://smolentsev.com
7 дек 2010 Здравствуй, здравствуй, Новый год!

Начало положено. В прошедшие выходные отметили с Канадской Деловой Ассоциацией в России и Евразии наступление Нового года. Танец народов Севера показался мне более эротичным, чем танец живота. Есть что-то магическое, возбуждающее и пробуждающее инстинкты в буйстве бубна вокруг костра. Потому что мы с Севера, что-ли? :)

Константин Ю.Смоленцев
http://smolentsev.com
4 дек 2010 Директор года

Председатель Совета директоров МК «СМОЛЕНЦЕВ и Партнёры», д.п.н., Академик МАИ, Константин Ю. СМОЛЕНЦЕВ принял участие в торжественной церемонии награждения победителей и лауреатов V Национальной премии «Директор года».


1 дек 2010 Йога при свечах

Йога при свечах. Гармония…

Константин Ю.Смоленцев
http://smolentsev.com


22 ноя 2010 Нормальное воскресенье, да? :)

С утра работал по одному североамериканскому проекту с европейским финансистом. Днём был сначала в русской православной церкви на Фестивале сибирских пельменей, а потом на благотворительном вегетарианском вечере канадской общественной организации, занимающейся пропагандой охраны окружающей среды. Вечером работал по другому международному проекту с американским юристом. В течение дня ещё успел посмотреть замечательный русский фильм-комедию и выпить в хорошей компании бокал итальянского вина с немецким сыром и мексиканским виноградом. И это всё в воскресенье. Нормально, да? :)

Константин Ю.Смоленцев
http://smolentsev.com


4 ноя 2010 Прощение и помощь

Иисус Христос прощал всех. Но помогал только тому, кто был искренен в своих побуждениях.

Константин Ю.Смоленцев
http://smolentsev.com


1 ноя 2010 Вы не поверите!

Недавно я был приглашён на одно мероприятие вместе с Премьер-министром Канады г-ном Стивеном Джозефом Харпером и рядом высокопоставленных чиновников правительства Канады. Присутствовали представители 35 стран мира. Мероприятие происходило в громадном зале. На входе у меня не попросили показать удостоверения личности. Не было даже привычной рамки металлоискателя, как в рядовом московском кинотеатре или цирке. На весь зал было лишь шесть человек охраны. После мероприятия я вышел на улицу, и так получилось, что оказался перед кортежем Премьер-министра. Кортеж – весьма громко сказано по российским масштабам. Далеко не новый Cadillac Премьер-министра сопровождало всего две такие же старенькие машины Mercury (марка одного из подразделений Ford). Автомобилей полиции не было видно даже на горизонте. Как и полагается, меня – пешехода кортеж пропустил на пешеходном переходе. Случайно получилось, что моя машина ехала по дороге рядом с кортежем. Правильно поняли :), я минут 10-15 ехал рядом с автомобилем Премьер-министра Канады. Не было ни воя сирен, ни проблесковых огней, ни сопровождения полиции. Скорость была такой, какой позволяли знаки – 50 км/ч. Ограничений на обгон кортежа, езды рядом не было никакой. На перекрёстке кортеж спокойно пропускал приоритетный ряд машин. Ехал я рядом с автомобилем руководителя одной из самых развитых стран мира, смотрел на г-на Харпера через незатемнённые стёкла окон его авто и вспоминал Москву и другие большие и малые города России. Слышались мне громовые вои сирен, виделись бьющие в глаза проблесковые огни, мелькали на бешеной скорости, как в боевиках открытые окна машин сопровождения с высунутыми дулами автоматов, ощущалось нервное напряжение граждан великой страны, не добровольно жертвующих минуты и часы своей жизни во имя всегда срочнейших свершений лидеров державы, городов и районов её. Возможно, демократия бывает разной. Об этом много сейчас говорят руководители развивающихся стран. Бесспорно, уровень жизни населения тоже бывает разный. Тут уже никто не дискутирует, ибо средства коммуникации дают возможность сравнивать, даже не выезжая из страны. Только критерий ответа на все вопросы один и очень простой – разница в образе жизни рядового и нерядового гражданина, в том числе и в нерядовой стране России.

Константин Ю.Смоленцев
http://smolentsev.com/

28 окт 2010 Просто мир так устроен

Глубокоуважаемый мной профессор философии Ф.А.Селиванов много лет назад произнёс на лекции примерно такую фразу: «Сначала люди (или государственные личности? – не помню точно) совершают действия, а потом философы их оправдывают». Много лет я отдал сфере финансов, но глядя на аналитиков инвестиционных банков, у меня почти всегда возникало такое ощущение: «Сначала что-то происходит на рынке, а потом аналитики пытаются это объяснить». Не в обиду аналитикам. Просто мир так устроен.

Константин Ю.Смоленцев
http://smolentsev.com


25 окт 2010 Кортеж жизни

В психологии есть один приём. Пациента просят представить собственные похороны. Посмотреть со стороны на пришедших людей, послушать, что они говорят, как они ведут себя. А потом выстроить свою жизнь так, чтобы на свои похороны пришли именно те люди, которые были желанны и близки при жизни, чтобы они говорили слова, после которых понимаешь – жизнь прожита не зря, прожита так, как хотел. Об этом я думал, смотря представление Corteo канадского Cirque du Soleil. Не буду отрывать хлеб у художественных критиков – было ярко, интересно, талантливо. Но, главное – я почувствовал, как очищается душа, как из-под заносов текучки и условностей взрослой жизни снова проявляются ростки чего-то чистого, искреннего, которые очень захотелось сохранить до своей смерти.

Константин Ю.Смоленцев
http://smolentsev.com


«« »»

Ваше предложение
Если у Вас есть к нам предложение, заполните, пожалуйста, эту форму и отправьте сообщение.
Ваше имя, фамилия:
Место работы, должность:
Ваш e-mail:
Ваше сообщение:
 
Код с картинки:
Партнёры
Полезная информация
Правовая информация
Член Канадской Деловой Ассоциации в России и Евразии (КДАРЕ)
создание сайтов - Webis Group
создание сайтов
Канада Россия СНГ © 1996- 2026