Дай мне, Господи, быть орудием Твоего мира,
чтобы я приносил любовь ненавидящим,
прощение – обижающим,
примирение – враждующим,
веру – сомневающимся,
надежду – отчаявшимся,
радость – скорбящим,
чтобы я приносил свет во тьму.
Дай мне, Господи, утешать, а не ждать утешения,
понимать, а не ждать понимания,
любить, а не ждать любви,
ибо, кто дает, тот обретает,
кто о себе забывает – находит себя,
кто прощает – будет прощен,
кто умирает – воскресает для жизни вечной.

Аминь.

Это не реклама автомобилю Audi Q7. Это констатация факта. Добирался по зимнику до буровой на Audi Q7. Обычно используем в таких случаях проверенный Land Cruiser. Хотя в декабре шли на Hummer (вспоминаю без восторгов). Дорога и зимой непростая даже для КАМАЗов. Трасса однозначно достойная Camel Trophy. Тем более что с 1990 года, когда проходил первый и последний этап Camel Trophy в СССР, уже прошло достаточно времени. Уже подтаивает. Встречная колона из восьми КАМАЗов шла осторожно не более 30 км/час. Кидало. Рычало. Буксовало. Но без проблем прошли до буровой. И вернулись. Что весной и для знатоков означает не одно и то же. Отдельное восхищение водителю. 70 км/час на такой дороге – это уровень!

Константин Ю.Смоленцев
http://smolentsev.com

Давненько я не летал на «отрыжке» советского авиапрома – ЯК-40К.

По степени комфорта для пассажиров (т.е. людей) это техническое устройство (язык не поворачивается назвать современным авиалайнером) можно сравнить только с ещё одним шедевром советского периода – квартирами-хрущёвками. Или я так испорчен Боингами и Аэробусами?

И что интересно – какой самолёт, такое было и обслуживание на борту. Хотя на других авиарейсах этой же компании, но использующих другие самолёты, обслуживание гораздо выше.

Бытиё определяет сознание?

Не ожидал я, что вместе с Президентом РФ Д.Медведевым в Ханты-Мансийск прилетит столь много и столько разного народу. Ну, очень много! И очень разного! В общем, было не до биатлона. Хотя в душе надеялся, что удастся заглянуть на представительные международные соревнования на всемирно известную трассу хотя бы на полчаса. Проблема и с отелями. Прилетающих двух коллег из известного зарубежного венчурного фонда не удалось разместить – ни одного свободного места в городе. Пришлось вести в ночи через тайгу за 140 км в ведомственную гостиницу. Экзотика для иностранцев! :)

Неоднозначную реакцию в бизнес-среде вызвало озвученное решение Президента о назначении руководителя проекта в Сколково.

Есть над чем подумать после этого дня…

Состоялась премьера спектакля «3 a.m.». В главной женской роли – моя дочь, Дарья Смоленцева. Спектакль о душевных метаниях современного молодого человека, о любви, о мужчине и женщине. Публика, в основном молодёжь, сопереживала происходящему на сцене очень живо. Пытался отделить своё восприятие как отца, от восприятия обычного зрителя. И так, и так, дочура – МО-ЛО-ДЕЦ! Ярко, экспрессивно, талантливо!!!

Международная корпорация «СМОЛЕЦЕВ и Партнёры» значительно расширила спектр предоставляемых услуг в области инвестиционного консультирования, организации ангельского и венчурного инвестирования.

Цель частных и стратегических инвестиций бизнес-ангелов и фондов венчурного капитала – рост стоимости проинвестированных ими компаний. Эта цель предполагает ряд требований к инициаторам инвестиций в подготовке компаний к приёму ангельского и венчурного финансирования. МК «СМОЛЕНЦЕВ и Партнёры» определяет, какие условия необходимо создать для того, чтобы подготовить компанию к привлечению инвестиций и помогает разработать и реализовать решения, отвечающие требованиям инвесторов ангелов, венчурных фондов и стратегических инвесторов.

Некоторые предлагаемые решения по организации привлечения инвестиций предполагают:

• Формирование Информационной справки о бизнесе (Teaser) и предоставление её потенциальным инвесторам.
• Формирование / обоснование ценовой позиции владельцев по сделке.
• Формирование развёрнутой презентации и инвестиционного предложения.
• Придание дополнительной публичности бизнесу.
• Проведение Road-show и поддержка активной фазы переговорного процесса с потенциальными инвесторами.
• Подготовка и сопровождение подписания документов, исполнение сделки.
• Сопровождение проекта до момента «выхода» инвесторов из сделки.

Инициаторам инвестиций предложены рекомендации по структуре и содержанию бизнес-планов и инвестиционных предложений. Эти советы должны значительно облегчить компаниям работу по привлечению прямых инвестиций и сделать процесс более дешёвым и быстрым.

Пройти все этапы инвестиционного пути с максимальной эффективностью и минимальными издержками – основная задача, которую МК «СМОЛЕНЦЕВ и Партнёры» решает вместе с владельцами и топ-менеджментом организаций и представителями отрасли private equity.

Константин Ю. Смоленцев
http://smolentsev.com

Посмотрел спектакль «Розыгрыш» с Нар. Арт. РФ Татьяной Васильевой, Нар. Арт. РФ Анатолием Васильевым, Филиппом Васильевым, Дарьей Михайличенко и Андреем Бутиным.

Из анонса: «Она – певица с мировым именем. Он – эталон неудачника. У нее получается в жизни все, у него – ничего. Она останавливается в лучших отелях мира, он спит на скамейке в парке. Она одевается у ведущих модельеров планеты, он – в благотворительных пунктах вторсырья. У нее – личные повара, у него – бесплатная миска похлебки. Она озабочена проблемой потратить деньги, он забыл, как они выглядят. Ее жизнь расписана на годы вперед, его перспектива – ближайший полицейский участок. Этих двух людей не может связывать НИЧТО, но она готова бросить ВСЕ и перебраться к нему в парк на скамейку. Что это? Великая любовь или Розыгрыш судьбы?»

Лёгкая комедия. Хорошая игра. Неплохо проведённый вечер.

Дорогие друзья!

Рады уведомить вас, что общаться через интернет-представительство Международной корпорации «СМОЛЕНЦЕВ и Партнёры» http://smolentsev.com/ стало значительно удобнее и продуктивнее.

На портале более подробно раскрыты наши возможности в организации ангельского и венчурного финансирования, инвестиционного консультирования. Инициаторам инвестиций предложены рекомендации по структуре и содержанию бизнес-планов и инвестиционных предложений. Эти советы должны значительно облегчить компаниям работу по привлечению инвестиций и сделать процесс более дешёвым и быстрым.

Надеемся, что описание нашей новой услуги – интерим-менеджмента – предоставление внешнего временного управляющего для проведения конкретных структурных изменений бизнеса, повышения качества управления и конкурентоспособности вызовет у вас заинтересованность.

В отдельный раздел «Пресс-центр» мы вывели наши публикации и публикации о нас. Это упрощает процесс получения необходимой информации.

Для всех клиентов Корпорации открыта возможность Он-лайн консультирования по Skype. Это оптимальное решение для делового человека, который хочет максимально эффективно использовать свое время и иметь возможность общения со своим Советником практически в любой момент.

Создав страницу «Полезная информация», мы постарались облегчить усилия посетителей нашего сайта по получению необходимой информации самого разного характера.

Общение с нами теперь возможно на 18 языках народов мира – для этого достаточно выбрать одну из иконок в правом верхнем углу.

Для упрощения процесса коммуникаций с партнёрами Корпорации на портал выведены ссылки некоторых наших страниц в социальных сетях.

Оформление главной страницы сайта теперь авторское – фотография нашего коллеги и руководителя Константина Ю. Смоленцева.

Желающим разместить на своих сайтах баннеры нашей Корпорации предлагается ряд вариантов из различных дизайнов и размеров.

Ряд незаметных внешне, но передовых технических решений делают работу с сайтом более быстрой, удобной и безопасной.

Надеемся на развитие нашего сотрудничества!
Возможности для этого теперь значительно расширены!

Всегда ваша,
команда Международной корпорации «СМОЛЕНЦЕВ и Партнёры»
http://smolentsev.com

Мгновенья встречи – эйфория,
Мгновенья расставанья – злость.
Мгновенья счастья и печали…

Константин Ю. Смоленцев
http://smolentsev.com

МК «СМОЛЕНЦЕВ и Партнёры» предлагает новую услугу – интерим-менеджмент – предоставление внешнего временного управляющего для проведения конкретных структурных изменений бизнеса, повышения качества управления и конкурентоспособности.

Мы предоставляем услуги североамериканских и европейских интерим-менеджеров и интерим-команд (специально подобранных и обученных групп опытных практиков высочайшей квалификации с реальными успехами в управлении). Это профессионалы, сочетающие универсальный опыт общего руководства и специальные знания, способные правильно диагностировать проблемы бизнеса, найти первопричины их возникновения и запустить в действие механизм активного развития.

Более подробную информацию о предлагаемой услуге можно получить в соответствующем разделе сайта http://smolentsev.com или связавшись с нашими специалистами.

Константин Ю.Смоленцев
http://smolentsev.com

Снова пересмотрел «Одиночество в сети». И снова утвердился: книга мне ближе и интереснее.

Фактор времени – один из ключевых факторов успеха для лидеров в современном мире. Понимая это, Международная корпорация «СМОЛЕНЦЕВ и Партнёры» расширяет возможности работы клиентов Корпорации со своими специалистами дистанционно. Если раннее использование возможности он-лайн консультирования было возможно только в рамках услуги «VIP-консультирования», то сегодня возможность коммуникации по Skype предоставляется для всех клиентов Корпорации.

Не важно, где находится Клиент – на рабочем месте, ранним утром дома за чашечкой кофе, в автомобиле, на песочном пляже. Не важно, где находится Консультант – в офисе, в отеле, в аэропорту другой страны. Важно, что Клиент и Консультант могут всегда общаться «в живую», видеть и слышать друг друга в режиме он-лайн, если их компьютеры с программой Skype подключены к интернету.

Он-лайн консультации по Skype – это не просто актуально, это оптимальное решение для делового человека, который хочет максимально эффективно использовать свое время и иметь возможность общения со своим Советником практически в любой момент.

Skype не только официально бесплатно скачивается, но и позволяет общаться бесплатно со всем миром из любой точки мира.

На компьютеры всех сотрудников МК «СМОЛЕНЦЕВ и Партнёры» установлена программа Skype.

Константин Ю. Смоленцев
http://smolentsev.com

Февраль, 7, 2010

Уважаемый Сергей Михайлович! Задал Вам вопрос в Он-лайн Интервью в Коммерсанте. Действительно, очень интересно услышать Ваше мнение.
«Создание конкурентоспособной инновационной экономики требует принятия комплекса решений по формированию благоприятной инвестиционной среды, развития сообществ бизнес-ангелов, инвестиционных фондов и т.п. И, что очень важно, системной поддержки всей инвестиционной инфраструктуры на уровне государства. Как лично Вам видится реализация этой масштабной и очень сложной задачи в России?»

С пожеланием всего наилучшего.
Константин Ю.Смоленцев
геолог по первому образованию :),
д.полит.н., Академик МАИ, СМС,
Председатель Совета директоров
МК «СМОЛЕНЦЕВ и Партнёры»
Член Ассоциации независимых директоров

Февраль, 12, 2010

Вы знаете, я убежден, что для этого надо в основу государственной политики положить одну очень простую идею. Все регулирование хозяйственной деятельности должно исходить из того, чтобы заниматься инновациями, модернизацией и повышением конкурентоспособности производства было выгоднее, чем экспортом сырья и импортом ширпотреба. Конкретные меры легко выводятся из этой идеи – по налогам, кредитам, правовому регулированию работы бизнеса, защите собственности и т.д. и т.п. Здесь в блоге я чуть ли не в каждом втором посте касаюсь этих вопросов. Но главное, подчеркиваю, не в отдельных мерах, а в том, чтобы они не были разрозненными, чтобы они вместе складывались в благоприятный (выгодный) для инновационного развития экономический климат.

Сергей Михайлович Миронов,
Председатель Совета Федерации Федерального Собрания Российской Федерации

Февраль, 16, 2010

Сложно не согласиться с Вашим мнением, Сергей Михайлович. Тогда стоит следующая задача – как это сделать? 15.02.10 в «Ведомостях» опубликовано интервью «Чудо возможно» с Владиславом Сурковым, первым замруководителя администрации Президента РФ, зампредседателем комиссии по модернизации. Он констатирует, что многие инициативы в этой области провалились. Я это и сам вижу, работая с компаниями в области повышения их инвестиционной привлекательности и привлечения прямых инвестиций. Технопарки – это чаще всего просто помещения для сдачи в аренду…Полная профанация идеи! Г-н Сурков в интервью говорит, что «Во всем мире спрос на инновации определяет государство и крупные корпорации». И тут же сам констатирует, что в России «Они (корпорации) не являются заказчиками, не рискуют ради создания новых технологий. Нет покупателя, который скажет: «Я беру!» Изобретение не к кому нести. А государство не может выступать универсальным заказчиком. … государство в целом пока не в состоянии даже формулировать квалифицированный заказ». И делает выводы: «Нам нужна новая «Немецкая слобода»,… «территориально обособленный комплекс»? И реализовывать это придётся «Почти вручную, к сожалению». И это при населении более 100 млн. человек и громадных российских пространствах? Какой это даст эффект или хотя бы импульс для страны в целом?

Какое Ваше мнение по данной концепции г-на Суркова? Это наброски государственной политики в области создания конкурентоспособной инновационной экономики России?

С уважением,
Константин Ю.Смоленцев
http://smolentsev.com

http://sergey-mironov.livejournal.com/1692.html?thread=5355164#t5355164

«Между строк» Я.Л.Вишневского и М.Домагалик. Иное ощущение, чем от «Одиночества в сети». И не от писем Вишневского, это как раз очень переплетается с «Одиночеством...». Наверное, от диалога с Женщиной, от её вИдения мира.

Мне иногда сложно понять женщину. Порой невозможно понять, почему она меня не понимает??? Не понимает моих банальных желаний, моих увлечений, моих «громких мыслей»!? Не хочет или не может? Ни то, ни другое. Разные мы… Утешает то, что не одинок я в этом мире с этими своими вопросами. Мир так устроен. Есть мужчины. Есть женщины. Это обнадёживает :). А если так устроен мир, значит, есть шанс.

Боже! Дай мудрости, терпения и силы пройти этот путь! Аминь.

«Труд – это любовь, которая видима. И если ты работаешь без любви и песни своей не полюбил, будет лучше, если ты оставишь работу, и сядешь у ворот храма, и будешь просить милостыню у тех, кто работает с радостью. Потому что если ты печёшь хлеб с безразличием, ты печёшь горький хлеб, который насыщает только наполовину. И если ты давишь виноград с неохотой, то твоя неохота перегоняется в яд твоего вина. И если ты поёшь даже как ангел, но любви нет в твоём пении, ты только заглушаешь голоса дня и ночи в ушах других людей.» (Халиль Джебран «Пророк»)

Ванкувер 2010. Капитан женской олимпийской команды России по хоккею – Екатерина Смоленцева! Ка-тя!! РОС-СИ-Я!!!

Успех доктора – количество вылеченных и спасённых пациентов. Успех священника – количество спасённых душ. Успех предпринимателя – …?

Снежок. Иордань! Банька. С Крещением!!!

Один из любимейших фильмов экс-советского народа «Ирония судьбы, или С лёгким паром!» я снова (в какой уже раз!) посмотрел в Russophiles Circle – в клубе людей, объединившихся для поддержания, познания и сотворения русской культуры. Фильм сопровождался английскими субтитрами. Думаю, не стоит напоминать, что уже 35 лет просмотр фильма стал одним из атрибутов Нового Года всего русскоязычного населения мира.

Интересна реакция франко и англоязычных зрителей, которые смотрели фильм впервые. Их сопереживания полностью совпадали с выражением эмоций людей, которые уже видели фильм много раз – восторг! J

Эльдар Александрович, очередное Вам восхищение и благодарность!

Искусство – объединяющая вечность!!!

Осознать счастье – это отдельное счастье…