|
|
|
Константин Ю. Смоленцев |
| Календарь |
|
| Янв |
Фев |
Мар |
Апр |
Май |
Июн |
Июл |
Авг |
Сен |
Окт |
Ноя |
Дек |
|
| 1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
| 8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
| 15 |
16 |
17 |
18 |
19 |
20 |
21 |
| 22 |
23 |
24 |
25 |
26 |
27 |
28 |
| 29 |
30 |
31 |
|
|
|
|
|
| 28 дек 2008 |
C Рождеством и Новым Годом!
Дорогие друзья!
Поздравляю вас с Рождеством и Новым Годом!!!
Следующий год будет интересным, многое поменяется – приоритеты, взгляды, лидеры… Хочется
пожелать, чтобы те возможности, которые предоставляет нам Судьба, мы замечали и
реализовывали. Чтобы мы стали более открытыми, более позитивно настроенными,
более внутренне гармоничными. Чтобы мы ВИДЕЛИ и СЛЫШАЛИ друг друга. Чтобы наша
вера вела нас по жизни! Добра всем нам и любви!
До новых встреч!
Всегда ваш,
Константин Ю. Смоленцев
http://smolentsev.com
|
|
| 25 дек 2008 |
Константин Ю.СМОЛЕНЦЕВ – член Ассоциации Независимых Директоров
Друзья, сотрудники и коллеги поздравляют Председателя Совета директоров МК
«СМОЛЕНЦЕВ и Партнёры», д.п.н., Академика МАИ, СМС Константина Ю. СМОЛЕНЦЕВ
с принятием в Ассоциацию Независимых Директоров (АНД)!
Ассоциация Независимых Директоров (АНД) является профессиональной организацией,
объединяющей российских и международных корпоративных директоров и экспертов в
области корпоративного управления.
Миссия АНД: содействие российским акционерным обществам в повышении эффективности
их деятельности путем внедрения передовой практики работы корпоративных директоров.
Члены АНД являются независимыми директорами в таких компаниях как: Мечел, АКБ
Межпромбанк, «Норильский Никель», Вимм-Билль-Данн, ОАО «СУЭК», Аптека Холдинг,
ОАО «ТМК», ОАО «ЛУКОЙЛ», ОАО «Балтика», ОАО «РЖД», ОАО «ТГК 10», ОАО «ВымпелКом»,
ОАО «Северсталь», АФК «Система» и др.
«Институт независимых директоров действительно сейчас в России сложился, и по праву занял
достойное место в системе корпоративного управления. Не случайно, что
государство в этом году пошло на введение независимых директоров в
государственные компании, компании с госучастием. И тот факт, что эти
независимые директора голосуют без директив, по своему усмотрению, означает,
что институт признан». (Александр Шохин, независимый директор компаний
ОАО «ТМК», ОАО «ЛУКОЙЛ», ОАО «Балтика», ОАО «РЖД», ОАО «ТГК 10»)
«Независимые директора сегодня играют наиболее важную роль. В условиях неопределенности
компании ожидают, что независимые директора проявят активную позицию и станут
лидерами в процессе преодоления сложного периода. Независимые директора должны
активно работать в советах директоров и помогать менеджменту выбрать правильное
направление развития компании, чтобы успешно преодолеть финансовый кризис.»
(Александр Иконников, председатель наблюдательного совета Ассоциации независимых директоров)
Константин Ю. Смоленцев
http://smolentsev.com
|
|
| 22 дек 2008 |
Рубрика «Консультации по карьере и бизнесу»
В 2004 году мне предложили вести на одном из лучших российских
женских интернет-порталов Kleo.ru рубрику «Консультации на Клео → Карьера»
http://www.kleo.ru/consult/buizness/spec_21.shtml.
Воспринял сначала не очень серьёзно… Только потом понял, как это важно для тех
людей, что обращаются. А пишут и женщины, и мужчины (правда, реже).
Пишут из России, США, Греции, Канады, Франции, Эстонии, Латвии,
Великобритании, Казахстана, Кыргызстана, Германии, Литвы, Израиля,
Финляндии, Белоруссии, Украины, Узбекистана, Южной Кореи, Кипра, других
стран Европы и Азии. Уже около 600 писем. Смог (да и захотел, чего
душой кривить) ответить почти 300-м. Почему? Я могу помочь человеку,
когда он сам этого хочет и готов измениться, готов делать какие-либо
шаги. А когда так: «не знаю, что хочу – сотворите для меня и за меня
чудо, пока я сплю на печке» – чудеса от печки бывали только в русских
народных сказках, но времена те ушли безвозвратно…
Константин Ю. Смоленцев
http://smolentsev.com |
|
| 21 дек 2008 |
Кросс-культурные различия или какие мы разные!
Часто встречаюсь с российскими и зарубежными политиками и бизнесменами
http://ru.smolentsev.com/projects/22.htm.
Все мы люди в чём-то разные и в чём-то одинаковые. Хотя, находясь
внутри этого процесса, понимаешь, что кросс-культурные различия – это
не миф, а суровая реальность. Одинаковые мы в желании общаться, любим
весёлые компании, выпить порой не прочь :).
А вот в чём часто замечается разница – так это в подходе к организации
и участию в таких мероприятиях и в том, что происходит после. О первом
– организации и подходе. С их стороны – спокойно, планово,
организовано, с нацеленностью на результат. Проще – это процесс,
который должен дать отдачу. С российской стороны превалирует за редким
исключением пафос, присутствие, самолюбование. Итоги с продолжением: с
их стороны – зафиксировали, сказали, сделали ещё один шаг. С российской
стороны – я слово дал, я слово забыл… Размышляю постоянно на эту тему.
За Россию обидно! Отчего так? Возможно, действительно, 20 лет
капитализма – не срок, менталитет меняется медленнее, чем окружающий
материальный мир…
Константин Ю. Смоленцев
http://smolentsev.com
|
|
|
|
 |
| Ваше предложение |
| Если у Вас есть к нам предложение, заполните, пожалуйста, эту форму и отправьте сообщение. |
|
|
|
|
|
