|
|
Константин Ю. Смоленцев |
Календарь |
|
|
|
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
16 |
17 |
18 |
19 |
20 |
21 |
22 |
23 |
24 |
25 |
26 |
27 |
28 |
29 |
30 |
31 |
|
|
|
|
23 июл 2010 |
Разные места, разные ощущения …
Казалось бы, какая разница, в каком месте земного шарика находиться? Лишь бы было сыто и без особого напряга. Ан нет. Въезжаешь (входишь, влетаешь, вплываешь :)) в какой-нибудь островок цивилизации и сразу ощущаешь особую атмосферу этого места. Иногда нейтральную. Иногда доброжелательную. Иногда враждебную. И зачастую невозможно определить, чем это вызвано, людьми ли, зданиями или вообще чем-то неосязаемым? А иногда попадаешь как в гости к друзьям – тебя всегда ждут и тебе всегда рады. В Санкт-Петербурге и Праге я себя так чувствую. Редко бывает – как к себе домой, где всё понятно и знакомо, тепло и уютно. Ощущаю себя так в Париже, Сан-Франциско, Ванкувере. А иногда возникает ощущение, что какой-то большой или важный пласт твоей прошлой жизни связан с этим местом – Париж, опять-таки, Неаполь … Константин Ю.Смоленцев http://smolentsev.com
|
|
18 июл 2010 |
Открытие купального сезона. 13!
Не купался ещё в этом году. Занят был делами, командировками. И вот 12 июля я рядом с океаном. С утра – на берег. Небо тёмное, ветер ураганный, разыгрался шторм. Не рискнул. Ну, – подумал, – всё к тому, чтобы открыть сезон 13 числа. Моё любимое число! Но с утра навалились дела, пришлось заниматься срочным проектом. Ага, – снова подумал, – 13 число не сработало, странно... После обеда друзья повезли показать красоты Британской Колумбии. Природа просто необыкновенная, фантастическая! И возвращаясь в Ванкувер, вдруг предложили искупаться. 13 число всё-таки сработало! Вода была, правда, градусов 12-14 (или 13? :)), но купальный сезон открыт! И открыт в океане!!! Константин Ю.Смоленцев http://smolentsev.com
|
|
7 июл 2010 |
Владислав Иноземцев в размышлениях, в том числе и с Константином Ю. Смоленцевым
Константин Ю. Смоленцев Уважаемый Владислав! Я много работаю с венчурными инвесторами: европейскими и североамериканскими, особенно канадскими фондами. Как Вам видится формирование конкурентоспособной инвестиционной привлекательности России? Или без этого в рамках реализации одного проекта даже во главе с личностями, имеющими, «большой опыт управленческой работы, пользующимися хорошей репутацией в деловых кругах и имеющими авторитет в органах власти» возможно решить столь амбициозную государственную задачу как МФЦ, который по словам нашего президента, «к тому же может стать центром финансовых инноваций»? Проще говоря, в чем мы можем и должны быть более инвестиционно конкурентоспособны на мировом финансовом рынке? И как этого реально добиться с Вашей точки зрения?
Владислав Иноземцев В инновационном плане мы не можем быть сегодня привлекательными ни по каким позициям. Наша инновационная деятельность крайне некомплексна. Я знаю многих людей, которые на протяжении последних лет творчески и самоотверженно занимались развитием инноваций. В России существует большое количество оригинальных технологий. Проблема в том, что их крайне сложно коммерциализировать и фактически невозможно внедрить, потому что масштаб существующих монополий, с одной стороны, и масштаб коррупции внутри частного сектора – с другой, – умопомрачителен. Большинство технологических процессов завязаны не только на технологический элемент, но и на элемент заинтересованности менеджеров, поставщиков, подрядчиков, исполнителей работ и заказчиков. Масштаб коррупции здесь сопоставим с масштабом коррупции в государственных органах власти. Возможно, даже больше. Как инновационная экономика мы не можем быть интересны Западу ближайшие 10-15 лет. Конечно, можно создавать какие-то инновационные очаги, но это не экономика. Инвестиционная привлекательность «Сколково», даже если она будет большой, не является инвестиционной привлекательностью России. А если мы хотим иметь серьезные конкурентные преимущества, то это может быть только одно – диверсифицированный ресурс на внутреннем рынке. Мы должны, наконец, признать, что наши попытки приводить цены к мировым и тем самым обеспечивать энергоэффективность не дали результата. Сегодня наша энергоэффективность выше позднесоветской буквально на 12-13%, хотя в Польше, например, – больше, чем в 2 раза. Даже при подорожании нашей нефти, газа и электричества на внутреннем рынке мы не увидим серьезного рыночного механизма энергосбережения. Мне кажется, что было бы правильно пойти в обратную сторону. Я не знаю, как это может быть сделано технически – через масштабную девальвацию, резкое изменение тарифной политики или государственные дотации, но необходимо сделать ресурсы на внутреннем рынке крайне дешевыми. Это нужно, чтобы западные инвесторы могли прийти к нам, имея здесь для производства конечного продукта такие же дешевые ресурсы, как в Китае и некоторых других странах. http://www.kommersant.ru/doc.aspx?DocsID=1407997 Константин Ю.Смоленцев http://smolentsev.com
|
|
4 июл 2010 |
Открытое пространство. Светлое и тёмное
По субботам традиционно в нашей корпорации происходит анализ нашей позиции в информационном пространстве, в том числе и во всемирной паутине – интернете. Нам важны результаты анализа. Прежде всего – позиционирование нашей корпорации во внешней среде, динамика усиления внимания к нашим услугам. Во-вторых, анализ успехов наших клиентов – и это показатель эффективности нашей работы, реакция рынка на качество наших услуг. В-третьих, оцениваем работу конкурентов наших клиентов – это тоже повод для размышления и структуризации наших рекомендаций. Победа в информационных баталиях в наше время не менее актуальна, чем в традиционных. Иногда встречаешь бессмысленный чёрный пиар. На первый взгляд бессмысленный. Однако объяснить такое можно достаточно легко. Проще всего таким образом «засветиться» анонимам и отработать заказ на какое-либо лицо, не привлекая «лобового» внимания, включив в компанию известные фирмы. Хотя может быть и другой вариант. Кому то просто плохо, когда у других хорошо. Один из этих вариантов увидели и сегодня. Очередной поклёп. Автор – естественно «аноним». Зато компания, в которой мы оказались, порадовала, соседями в списке оказались Фонд бизнес-ангелов AddVenture, известный скандинавский венчурный фонд CapMan, авторитетный венчурный фонд Almaz Capital Partners и другие не менее солидные игроки российского и мирового инвестиционного рынка. Для нас это тоже повод для оптимистичной самооценки, значит и нас уже оценивают высоко, наравне с лидерами. Нельзя же быть плебеем в королевской компании. Плебеи могут только тихонько выкрикнуть писклявым голосом гадость из-за далёких кустов в темноте и быстро убежать. Что поделаешь, интернет это открытое пространство, это уже часть человеческой культуры. Культуры, где есть добро и зло, светлое и тёмное… Константин Ю.Смоленцев http://smolentsev.com
|
|
2 июл 2010 |
«…нет ничего нового под солнцем»
«Поставлена глупость на высокие посты, А достойные внизу пребывают. Видел я рабов на конях И князей, шагавших пешком как рабы. Еще видел я под солнцем: Место суда, а там беззаконие; Место правды, а там неправда. Праведников постигает то, чего заслуживали бы дела нечестивых, а с нечестивыми бывает то, чего заслуживали бы дела праведников. И сказал я: и это – суета». (Экклезиаст) Константин Ю.Смоленцев http://smolentsev.com
|
|
|
|
|
Ваше предложение |
Если у Вас есть к нам предложение, заполните, пожалуйста, эту форму и отправьте сообщение. |
|
|
|
|
|