|
Любые организации: орган государственного управления, завод, банк, казино, больница, общественная организация – являются искусственными системами.
Любая искусственная система – несовершенна.
Любое несовершенство стремится к совершенству.
Иного пути в развитии нет. |
Константин Ю. Смоленцев |
|
|
|
СМОЛЕНЦЕВ и Партнёры » Проекты |
Консультационное сопровождение разработки и реализации Плана стратегического развития ООО «Новые технологии», управления рисками, формирования инвестиционной привлекательности и привлечение стратегического инвестора. |
|
ООО «Новые технологии» – одна из ведущих компаний на рынке решений по контролю транспортных средств в России и странах СНГ. Этапы, результаты: Достигнуто соглашение о продаже 100% долей ООО «Новые технологии» стратегическому инвестору – компании «Русские Навигационные Технологии» (РНТ). Компания «Русские Навигационные Технологии» (РНТ) специализируется на разработке, производстве и внедрении телематических систем для мониторинга и управления транспортом под торговой маркой АвтоТрекер на основе GPS/ГЛОНАСС и является крупнейшим российским производителем и интегратором систем телематики. - 1 октября 2007 г.
Утверждена программа очередного этапа сотрудничества по управлению рисками и формированию инвестиционной привлекательности компании.
- 17 декабря 2006 г.
Началась реализация проекта по консультационному сопровождению разработки и реализации Плана стратегического развития компании.
|
« назад |
Отзывы
25 сентября 2007 г. « Наша компания производит внедрение и сервис систем контроля транспорта на территории России и стран СНГ. Отрасль динамично развивается, жизненный цикл продукта находится, как мы считаем, в точке перегиба в фазе интенсивного роста. За один год наши собственные представительства появились в 12 городах. При существующей динамике развития продукта, рынка и компании особенно важно правильно расставить приоритеты в достижении намеченных целей, не потерять управление, прописать и внедрить бизнес – процессы в компании.
В ходе сотрудничества с Вами мы смогли выделить для себя главное: узкие места в развитии, необходимость большего делегирования функций ТОП – менеджменту. Особенно актуальным моментом в ходе сотрудничества считаю, имеющийся у Вас опыт работы с компаниями мирового уровня и возможность посмотреть на ситуацию со стороны.
Очень важно, используя опыт работы зарубежных компаний, не повторять их ошибки и выбрать правильный вектор развития. Это можно сделать, в том числе, адаптируя опыт наработок западных компаний на условия ведения бизнеса в России.
Целеполагание собственников бизнеса, руководителей компании и наемного персонала, еще одна «главная деталь самолета», на которую взглянули вместе с Вами совершенно новым взглядом. Сверить цели, сопоставить и согласовать их, особенно в среде собственников бизнеса, необходимо в начале пути, дабы избежать в последствии проблем, очень характерных на разных этапах его жизни для предпринимателей в России.
Наша работа с Вами сэкономила драгоценное время, и теперь я уверен в достижении поставленных нами целей в бизнесе. Выражаю Вам за это глубокую признательность и благодарность за сотрудничество с нашей компанией.»
Генеральный директор Андрианов Эдуард Александрович
|
|
Ваше предложение |
Если у Вас есть к нам предложение, заполните, пожалуйста, эту форму и отправьте сообщение. |
|
|
|
|