«Что полезного и интересного получено во время бизнес-практикума?
Теоретические основы и практические навыки разработки ССП. Перевод стратегических целей в измеримые показатели и план мероприятий. Выявление взаимосвязей и наиболее значимых для развития бизнеса участков деятельности компании. Дополнительные навыки командной работы. Продумывание программ проведения преобразований в компании.
Что можно применить в целях совершенствования ГК «АСКОН»?
Абсолютно все знания и навыки, полученные на семинаре. В ближайшей перспективе будем применять опыт каскадирования целей на подразделения «АСКОН».
Пожелания?
Впредь не соглашаться ужимать программу до 2 дней вместо 4. :)) Кроме этого, никаких замечаний и пожеланий нет, семинар близок к идеальному, на мой взгляд. Думаю, что работа будет продолжена как в виде обучений наших следующих групп, так и консалтинга.»
Е.В.Бахин,
Директор по стратегическому развитию, акционер.
