Противоречиво устроена человеческая личность – что разрешает одному индивидууму, то не прощает другому. Двойные стандарты?

Сюжет моего бизнес-романа развивается, события происходят в разных регионах России и на разных континентах Земли. Закончена вторая часть произведения. Круг читателей романа из Европейской части России, Чечни, Канады, Молдовы, Франции, которые были знакомы с первыми главами романа, расширился, к ним присоединились друзья из Румынии и Болгарии. Интересно, что герои романа начинают жить своей, часто противоречащей моему замыслу жизнью. Скажу откровенно, такой поворот событий вносит интригу не только для будущих читателей, но и для меня, как автора...

Константин Ю.Смоленцев
http://smolentsev.com

Вопрос о качестве проектов, претендующих на венчурное финансирование. Почему столь глубок разделительный ров между российскими инициаторами проектов и венчурными капиталистами? Не затрагивая глобальных тем – роль государства, несовершенство законодательства и пр., почему капитал и проекты не находят друг друга? Что необходимо сделать конкретным предпринимателям и венчурным фондам, работающим в России (или ещё и иным субъектам хозяйственной деятельности?), чтобы принципиальный взаимный интерес стал более конструктивно-продуктивен и результативен в частности, и в масштабах страны в целом? Мнения заинтересованных лиц? Пожелания друг другу, как потенциальным партнёрам, и самим себе?

Председатель Совета директоров МК «СМОЛЕНЦЕВ и Партнёры», д.п.н., Академик МАИ, Константин Ю. СМОЛЕНЦЕВ дал экспертное интервью журналу National Business.

Тема интервью посвящена ключевым мировым новостям 2011 года, имеющим значимость для российского бизнеса, а также рекомендациям российской власти и бизнесу по повышению конкурентоспособности и инвестиционной привлекательности отечественных регионов и компаний.

ЭКСПЕРТЫ НОМЕРА

СМОЛЕНЦЕВ

Константин Юрьевич,

бизнес-консультант, Академик МАИ (Канада, Оттава)

Хорошая новость начала 2011 года – объединение Лондонской и Торонтовской бирж. Это новый шанс компаниям Сибири и Урала для активного выхода на емкий и привлекательный рынок Северной Америки.

Главной задачей российской власти и бизнеса в ближайшей перспективе должно стать повышение конкурентоспособности и инвестиционной привлекательности отечественных регионов и компаний. Венчурные фонды, присутствующие в России, хотят видеть партнерами активно развивающиеся, перспективные бизнесы. Приоритет в поиске объектов для инвестирования сместился в последнее время в регионы. Это дает региональным властям и компаниям хороший шанс на получение не только финансирования без залога на длительный срок за долю в компании, но и прежде всего получение «умных денег», то есть доступ к передовому отраслевому опыту, опыту корпоративного строительства, доступ к знаниям и деловым связям инвесторов в финансовом и инвестиционном сообществах. Только не стоит обольщаться одними техническими новациями или динамикой экономических показателей. Инвесторы, прежде всего, оценивают потенциал команды. Поэтому качество менеджмента и организационное развитие должны стать для владельцев бизнеса ключевыми приоритетами.

В сегодняшних условиях я бы рекомендовал региональным властям и бизнесу оперативно заняться внедрением современных систем управления, переходить от «ручного управления» к управлению с помощью мотивирующих показателей эффективности. Чиновнику и бизнесмену должно стать выгодно цивилизованно развивать свой регион и бизнес. Только такой подход, к тому же не требующий больших финансовых ресурсов, становится залогом устойчивого развития.

National Business, март 2011

http://ru.smolentsev.com/press/inverviews/312.htm

Первый раз смотрел балет «Баядерка» Мариинского театра под управлением Валерия Гергиева за пределами России. Естественное волнение артистов. Солистка балета упала… Вздох в полностью заполненном зале. Поддержка, аплодисменты. И восторженный приём благодарной публики! Шикарная постановка!

Константин Ю.Смоленцев
http://smolentsev.com